分布式光伏的風險點多且分散，還難以把控，這已經成為電站投資商和金融機構共同頭疼的問題。那么，分布式光伏如何能順利融資呢?光伏們了解了三個順利獲得融資的分布式光伏案例，給業內提供參考。這三個項目均借助了第三方機構的評級和增信服務，從案例中也可以感受到，讓金融機構相信一個分布式光伏電站的資產穩定性并不是一件容易的事情。

案例一：出售股權、共同持有電站

2016年3月，某基金公司計劃80%股權并購華東某地區2.5MW分布式光伏項目，未來25年內基金公司同原有業主共同運營。出于資產安全保障的擔憂，該基金公司委托阿波羅評級對該2.5MW分布式光伏發電項目進行風險評估。這座自發自用的屋頂分布式項目在2016年初并網發電，實際發電量比設計水平偏低5%左右。

據了解，阿波羅評級?是遠景能源在2015年發布的國內首個光伏電站風險評估評級產品，該評級是一個系統性、多維度、全流程的光伏電站風險評估體系，消除金融機構與資產方之間的信息不對稱，透明化項目風險，并還原優質資產的真實價值。

自推出以來，阿波羅評級?已與國內數十家領先的銀行、租賃、信托、基金、保險等金融機構開展全方面合作，目前已累計評估集中式電站3GW，分布式電站3GW，涉及資產總額超過400億元。

隨后，依據《光伏發電站設計規范》GB 50797-2012、《屋面工程技術規范》GB 50345-2012、《低壓配電設計規范》GB-50054等標準，阿波羅評級團隊通過其包括10多個維度、40多個模塊、500多個風險點的強大評級網絡，對上述項目進行了風險評級。

該項目的評級過程分為線下和線上兩個環節：

首先，在線上，基于阿波羅光伏云的資源快評服務，對項目的基本情況進行了初步評估。該線上評級服務著重考慮了以下三個方面，其一、以典型年氣象數據為基礎，預測電站發電量及收入;其二、電站區域電價、補貼水平、到位率、限電情況;其三、結合專業電站DCF財務模型測算了其后續收益。


同時，阿波羅評級團隊使用自主開發的系統優化設計產品Cloud Syst系統對項目設計圖紙進行了評審。Cloud Syst系統可通過預設光伏電站應用場景，將復雜、難懂的規范及設計標準邏輯化、自動化，從而實現光伏系統、電氣、結構、陰影分析、發電量模擬及經濟分析等13個模塊的優化設計。評審中發現，該項目線纜選型不盡合理。

再者，結合前期線上評審發現的潛在風險，阿波羅評級團隊制定了專項檢測方案，并聯合TUV南德對項目進行了線下實地檢測評估。現場勘察后，對實際線纜安裝不合理之處進行了拍照和記錄。

當然，對于像上述這樣自發自用的屋頂項目，用電企業的信用風險對電站資產后續25年的收益保障至關重要。為此，阿波羅評級團隊聯合國內一流征信機構，打造了業內首個針對分布式用電企業的信用風險評估應用。通過該應用，阿波羅評級團隊對該用電企業進行了風險速查評估。

分布式用電企業速查評估服務，著重從五個維度考慮，選取行業基本情況、企業運營及財務、繳費意愿及誠信歷史、關聯方分析及經營突變風險等，同時綜合評估用電企業還款意愿及還款能力兩大方面。


最后，綜合線上和線下評估發現，上述項目線纜選型不合理，線徑過細;局部線纜橋架填充率不符合規范要求，存在火災隱患及影響發電量;項目場地周邊存在輕微污染，需要按時清洗組件。

將風險評級報告遞交給基金公司后，阿波羅團隊還對該項目提出了整改建議。首先，建議聯系設計單位，完善設計及給出解決方案，配合施工單位現場排查整改，消除火災隱患;其次，建議將該項目接入阿波羅光伏云平臺，動態監控電站發電量情況，實現遠程資產監管的同時為電站提供智能化清洗及運維建議;同時，建議該基金公司在收購前重點關注項目方對項目線纜選型進行整改結果，以提升項目未來25年收益率并消除安全隱患。在采用以上建議之后，年發電量提升了5.1%。

該基金公司為該項目方追加了阿波羅光伏運維管理產品(簡稱阿波羅OM產品)作為其電站運維管理的工具。阿波羅OM產品，即通過工單追蹤運維過程，實現“以告警為中心，以工單為閉環，以KPI為抓手”的運維體系;為電站交易提供運維數據支撐，量化運維成本及運維收益，從而幫助企業做出高效的運維決策，保值增值電站資產。


最終，在項目整改完成后，該基金公司順利收購了該分布式光伏發電項目。

案例二：融資期從5年延長至8年

2016年5月，某金融租賃公司計劃為華北某5MW余電上網分布式光伏電站提供售后回租融資。最初，該金融公司只肯為項目提供5年的融資期，略短于同類項目的融資期限。此外該電站將項目公司現金流作為第一還款來源、母公司回購擔保兜底。

隨后，為了更深入的了解該項目的風險情況，該金融租賃公司委托阿波羅評級對該5MW項目進行了風險評估。

阿波羅評級的詳細評估中發現的問題包括：

該項目支架防腐設計未滿足環境及規范要求。按照規范，鍍鋅層平均厚度應不小于55μm，且該項目附近存在中腐蝕性粉塵，會影響支架壽命;

同時，通過分析該場站接入阿波羅光伏云100天以來的數據，對標阿波羅光伏績效洞見Solar Ensight產品提供的指標體系中的PRwc (校正后的系統效率)指標發現，該電站發電性能持續偏低，其中在第38天后PRwc 較前期降低了10%。

Solar Ensight產品，即通過大數據分析，預測電站的潛在問題，提前規避風險，減少電站損失，做好電站的“健康衛士”。


考慮到項目周圍存在中等腐蝕性粉塵污染源，阿波羅評級團隊建議鍍鋅層厚度應進一步增加，并加大清洗與運維力度，減少腐蝕;再者，通過分析該電站歷史發電數據以及結合當地天氣、輻照等情況，設定了清洗組件方案，在第60天后PRwc有明顯提升。

此后，項目持有方依據阿波羅評級團隊的整改意見，對該項目進行了整改消缺，并由阿波羅進行整改驗收。整改后，按照該電站所在區域及歷史發電量情況測算，該5MW電站年發電量約620萬度，接入項目并清洗后46天，挽回發電損失7.8萬度電。

最終，綜合項目整改情況以及阿波羅光伏貸后管理方案(包括云監控OS、績效洞見Solar Ensight)，金融機構決定將融資方案延長至8年，利率不變。

從上述兩個案例來看，針對已建項目，阿波羅提供了包括阿波羅評級，以及阿波羅光伏云監控OS、運維管理OM、績效洞見Solar Ensight等產品在內的一攬子風險管理解決方案，并結合線下檢測能力，對于項目進行風險評級和風險定價，從而幫助項目對接低成本的資金。

然而，如何從項目前期介入，做好光伏電站全生命周期風險把控，打造優質的光伏電站，勢必將更有助于光伏電站資產的增信增值，更好地匹配資本與高質量的光伏電站。