“分布式光伏已迎來春天，但因還存在著較多的風險點，本質上是新型商業模式的競爭。”協鑫新能源副總裁兼分布式事業部總裁劉倩在“2016分布式光伏項目退出機制及資產證券化高端峰會”上表示。

目前，發展分布式光伏的風險點主要是在自發自用模式下合同能源管理簽約主體即屋頂業主的可持續經營能力，具體涉及屋頂質量與使用權、電站質量與運維、電力消納與上網、電費支付意愿與能力、補貼標準與時效等方面存在的一些不可預測因素。業內人士認為，這將導致保險、金融等行業對分布式光伏電站的“資產履約能力”產生疑慮。

2016年，171個國家已經在聯合國總部簽署《巴黎氣候變化協定》，致力于以綠色發展控制全球變暖，新能源發展受到各國的重視。權威行業研究機構IHS的報告預測，全球光伏發電裝機占比將持續提升，2016年至2020年，全球僅分布式光伏新增總裝機就將超過120吉瓦。在中國，國家發改委最新的光伏電力補貼下調政策中，一類至三類資源區新建光伏電站的標桿上網電價自2017年1月1日后，分別調整為每千瓦時0.65元、0.75元、0.85元，但分布式光伏維持不變。根據國家“十三五”規劃，中國分布式光伏電站裝機量在2017年至2020年將每年新增約12吉瓦。因此，要實現碳減排目標，必須大力發展分布式光伏發電，但目前這是一個風險與收益并存的商業領域。

劉倩表示，協鑫新能源正以“金融+互聯網”的雙思維融合，構建包含政府、電網、光伏、金融、保險等相關利益方于一體的創新型商業模式，以此化解風險，在合作共贏中推動分布式光伏業務更好更快發展，助力綠色中國夢。

一方面，借助金融思維，引入金融、保險行業的合作伙伴，探索形成“ABS發債-投資基金-交易平臺-平臺上市”的大閉環，實現公司分布式光伏業務的資產金融化、投資永續化。包括光伏電站在內的各類電站是現金流非常好的資產，具有很強的金融屬性。在光伏電站實現資產證券化，并推向市場的過程中，各相關利益方不僅有著巨大的創新空間、贏利空間，也是推動能源革命與綠色發展的責任所在。

另一方面，借助互聯網思維與技術，從分布式光伏電站開發、建設、運維的每一個環節入手，使分布式光伏實現管理精細化、分析智能化、決策科學化、信息數字化、運行自動化、作業標準化，并應用于并網性能分析、電力市場競價、電力輔助服務、用戶用能數據分析等方面，實現風險的早發現、早規避、早解決。目前，公司正在建立云端呼叫中心，解決屋頂供需的信息不對稱問題，進而可以精挑細選出產權明晰、使用權穩定、高承重載苛的低風險優質屋頂。

劉倩透露，協鑫新能源將堅持集中式光伏電站和分布式光伏并重發展，并推出“鑫屋頂”計劃，首批以京津冀、長三角、珠三角、華中等地域為主，共涉及18個省(市)，通過合同能源管理、屋頂租賃以及合資共營等三大模式，與各種類型的商業伙伴進行合作，加快建設公司分布式光伏屋頂電站的開發、建設步伐。至2020年底，公司分布式光伏電站裝機量占比將達到30%。