4月26日，由新華網主辦的“2016中國光伏領袖高峰論壇”在京舉行。協鑫新能源憑借過去一年在裝機容量、科技創新、產融結合等方面的優異表現，榮獲“2016最具綜合實力光伏投資企業”大獎， 總裁孫興平先生榮獲 “2016最具影響力光伏領袖”，兩項大獎令協鑫新能源進一步鞏固了在行業內的領軍地位。

2015這一年，協鑫新能源緊緊抓住光伏產業發展的戰略機遇，順時而動、乘勢而為，業績快速成長。2015年度業績報告顯示，截至2015年12月31日止，協鑫新能源于中國共擁有 41個光伏發電站，橫貫中國15個省份，總裝機容量達到1.6GW。
2016年，協鑫新能源將積極發掘海外潛力項目，進一步增加電站自行開發比例，降低整體成本；建設中央監控運維平臺以減低實地運維人力資源；同時，協鑫新能源將積極實施多元化融資策略，推進綠色債券，全方位實施融資創新策略。

在本屆論壇上，協鑫新能源副總裁徐陽先生受邀發表主旨演講，他以國內外光伏行業發展趨勢為切入，分享了協鑫新能源過去一年的發展成就，指出了制約行業發展的相關問題，號召全行業攜手推動光伏發電從低效時代向高效時代轉變，從產業鏈分散發展向系統集成轉變，從產品制造向終端應用轉變，從單純發展產業向產融結合發展轉變。他強調，推動中國光伏產業的發展，需要行業內所有企業付出不懈努力，才能讓綠色能源走進千家萬戶的夢想成為現實。

在對話環節，徐陽先生以“三個氣”對“十三五”開局光伏如何把握新機遇進行了闡述。“隨著‘十三五’的發展，蛋糕越來越大，但這個蛋糕的口味可能不如以前那么好。前幾年大家一味開發大規模地面電站，特別是西部地區，如火如荼。 ‘十三五’以后，能源局和價格司對電價進行調整的時候，投資者可能會向中東部地區發展，因為中東部不限電。”徐陽介紹說，“我覺得解決的思路，有三個氣。 第一，企業要爭氣，把綜合成本降下來，從制造端把制造組件的成本做到最低。協鑫是打科技的組合拳，把成本下降。未來還要打建造成本的組合拳，從各個方面的技術降低造價。 第二，媒體要提氣，不斷宣傳新能源的正能量。改變專家學者和社會上對新能源高污染、高能耗的認知。 第三，政府和各個職能部門要接地氣，真正要把政策落到實處。

“‘十三五’期間，我們一定能讓綠色能源走進千家萬戶、一定能夠實現平價上網。” 徐陽先生代表公司領取“2016最具綜合實力光伏投資企業”獎時，對未來發展信心滿滿。