她政治成熟，領導經驗豐富，具有較強的組織協調和駕馭全局的能力；她愛崗敬業，工作認真負責，能始終保持積極向上的精神面貌；她勇于開拓，善于創新，能充分發揮規劃先行的使命任務；她外圓內方，剛柔并濟，處理問題雷厲風行從不拖泥帶水；她作風民主，清正廉潔，在干部群眾中樹立了較高的威信；她就是北京勘測設計研究院有限公司規劃設計部主任靳亞東。

靳亞東，教授級高級工程師，2000年畢業于華北水利水電學院水利水電工程專業并獲碩士學位，同年分配至北京院參加工作。參加工作十五年來，伴隨著北京院的蓬勃發展，她從一名工程技術人員迅速成長為一名專家型領導。尤其2012年擔任規劃設計部主任以來，她克服困難，勇于擔當，憑借理想和信念，迅速把規劃設計部打造成一支特別能吃苦、能戰斗、能奉獻的鐵軍，為履行規劃先行的使命，作出了突出貢獻。

因為理想，她馬不停蹄

工作中的靳亞東是個十足的女漢子，有著一股不服輸的韌勁，2001年剛參加工作不久，她就承擔了張河灣抽水蓄能電站利用亞行貸款編制財務評價的工作，那時候抽水蓄能電站財務評價本就正處于探索的起步過程，利用國外銀行貸款更是牽扯到了不同的財稅政策，計算更為復雜。靳亞東以滿腔熱情投身進去，白天，她專注于工作，向經驗豐富的同事請教；夜晚，她挑燈夜讀，廣泛閱讀相關專業書籍，細致研磨計算方法，最終完成了報告編制，并在最后兩天，連續熬了兩個通宵，將報告翻譯成英文版，保證了項目融資的順利進行。時至至今，一提起張河灣水電站，靳亞東還滿是激動與自豪。

規劃專業永遠是要走在行業最前面的，它要求技術人員涉獵范圍廣泛、知識更新及時。2005年以來，風電行業異軍突起，北京院為轉型突破，開始進軍風電板塊。那時的新能源專業還隸屬規劃設計部，靳亞東在公司開展風電設計之初便主動請纓，投入到這個新興專業的學習、設計工作中，短短一兩年間，她靠著勇開先河的智慧、堅持不懈的努力，完全掌握了風電規劃、預可研設計、可研設計和微觀選址等理論技術，先后參與風電項目20余項，并擔任多個風電工程的項目經理。正是因為她嚴格的自我要求，“勤于學、敏于思、篤于行”的工作作風，專業技能水平得以迅速提升。

工程實踐積累經驗，理論研究提升水平。她不僅持有兩項注冊證書（注冊咨詢工程師（投資）執業資格證書、注冊環評工程師執業資格證書）和多項上崗證書（如環境影響評價上崗證書和水資源論證上崗證書等），而且帶頭參與科研課題研究，獲得多項科研獎項，包括作為主要完成人員完成的《西部水電開發及東送規劃研究報告》獲水力發電科學技術一等獎；《張家口百萬千瓦風電基地規劃研究報告》獲全國工程咨詢協會三等獎；《水電促進地方經濟發展研究》及《風電與蓄能配套規模研究》獲顧問集團公司一等獎，《西藏水力資源開發利用研究》獲顧問集團公司二等獎；《西電東送與抽水蓄能戰略規劃研究》獲顧問集團公司三等獎；《我國抽水蓄能電站發展規劃研究》獲得中國電建集團的二等獎和水電顧問集團一等獎。靳亞東在工作之余，非常注重專業理論的學習和積累，公開發表論文十余篇，其中1級刊物3篇，二級刊物2篇，出版物若干，并參與編寫《抽水蓄能電站工程技術》相關章節。

以勤為徑，悉心耕耘。靳亞東正是靠著一以貫之的努力，在一個個成功案例中，在一篇篇技術論文中，從一名青澀的大學生迅速成長為一名優秀的教授級高級工程師、一名為人稱道的規劃專家。

因為熱愛，她從不畏懼

專業技術水平的迅速提升，帶來了工作角色的不斷轉變。從大朝山、張河灣水電站的主設人員，到華北/東北抽水蓄能選點項目設總，再到埃塞俄比亞水力資源普查項目、馬達加斯加能源規劃項目經理，靳亞東肩上的擔子越來越重，承擔的責任也越來越大。

2009年~2013年，華北/東北抽水蓄能新一輪選點規劃工作全面展開，靳亞東被委以重任，擔任項目設總。此項工作，時間緊、任務重，既要在半年之內，保質保量完成7個省、區的選點規劃工作，同時也要妥善處理好同項目業主、上級單位和地方政府等方方面面的關系；既要尊重科學，實事求是，也要求同存異，取得共贏，難度可想而知。四年間，她的足跡踏遍了華北、東北七個省區的山山水水，一共規劃了44個抽水蓄能站點，共計5000余萬裝機規模，為我國抽水蓄能電站事業發展儲備了一大批寶貴的資源。同時為了盡可能地促進項目升級，她穿梭在一個又一個會場，在總院專家、業主公司和地方政府之間據理力爭，協調分歧，為北京院盡可能爭取更多的利益。

2012~2014年，隨著北京院國際化發展戰略的實施，靳亞東又先后擔任了埃塞俄比亞水力資源普查、馬達加斯加電力規劃等項目的項目經理。針對國際項目，她始終牢牢貫徹集團提出的“國際優先、規劃先行”發展戰略，把此類規劃工作當做深入了解項目所在國電力市場的契機，通過規劃來盡可能地創造項目。目前以上兩個規劃均在順利開展中，Hallele Werabesa I、Hallele Werabesa II、Talaviana、Sahofika等一大批項目均進入北京院的“視野”，并有望在未來取得實質性突破。

因為責任，她勇挑重擔

2012年，根據北京院機構發展和業務轉型的需要，規劃設計部業務范圍進行了較大范圍的收縮和調整，部門業務方向收縮到傳統的動能經濟和水文泥沙兩個老牌專業，人員數量下降到不足三十余人，雖然如此，規劃設計部作為北京院的龍頭專業，仍然肩負著為北京院規劃占位的重任。在這關鍵時刻，靳亞東勇挑重擔，將規劃這面大旗毅然決然扛在肩上。

2012~2013年是規劃設計部部門調整過渡階段的關鍵時期，面對著生產任務和人力資源極其緊張的矛盾，靳亞東帶領規劃設計部黨、政、工、團組織通力配合，周密策劃，開拓進取，最終圓滿完成了公司下達的各項生產經營和管理目標。在通天河規劃、怒江規劃、華北/東北蓄能選點規劃、埃塞水力資源普查、獨龍江規劃研究等前期項目上取得豐碩成果，同時，規劃設計部在高質量完成院內任務的前提下，配合研究院內業務轉型，積極開展課題研究，特別是在“利用廢棄礦區建設抽水蓄能電站”、“新建開發區綜合水資源規劃”、“高寒地區風電儲熱供暖示范項目”等方面也取得重大進展。

作為傳統業務部門，能否在自營項目上取得突破，能否為院內轉型做出更大貢獻，一直困擾著規劃設計部的許多員工，帶來很多疑惑，但靳亞東卻一直堅信，沒有接不到的項目，也沒有開拓不了的市場，關鍵還是看我們的信心和魄力。她不斷加強市場研判，深入分析市場開拓規則，狠抓傳統業務領域拓展，通過科學制定市場化運作方案、有計劃有步驟地組織開展業務競標的方式，努力在規劃傳統專業的基礎上拓展業務渠道。為了拓展規劃設計部業務范圍，尋找新的經濟增長點，她帶領規劃設計部30名員工，利用規劃的特點優勢，著重在水文測驗、水資源論證和防洪評價、能源規劃以及科研課題等方面下功夫，已初見成效。

北京院水文測驗工作實現了自給自足，并有所開拓。2013年，北京院成功承接了豐寧水情自動測報系統項目，同時將之前全部委外開展的水文建站工作由外轉內，全部由北京院自己承擔。豐寧水情自動測報系統項目是一個小型EPC項目，包括土建、采購、施工、方案編制、軟件開發及運行維護等多方面內容，北京院首次承接此類項目，缺乏可參照先例。在時間緊、任務重、壓力大的情況下，靳亞東同志沉著冷靜，凝心聚力，抽調精干人員成立了項目組，認真策劃，詳細分工，經過項目組成員的積極配合和不懈努力，最終圓滿完成了合同規定的各項任務。通過這個項目，最重要的是鍛煉了隊伍，積累了業績，開拓了市場。

躋身北京市“水影響評價”市場。水影響評價是集水資源論證、防洪評價和水土保持三合一的項目，北京市2014年7月1日開始，所有新建、改建、擴建建設項目都需要開展水影響評價工作，北京院是北京市為數不多的三項全是甲級資質的單位之一。靳亞東帶領團隊及時抓住機會，以華為水評價項目為契機，圓滿完成相關設計工作，得到了各方高度好評，并成功躋身北京“水評”工作的首批編制單位，為北京院重回北京水務市場奠定了堅實基礎。此后，規劃設計部積極運作，相續簽訂了3個水評報告合同，配合相關部門若干項目開展水資源、防洪報告編寫工作，在競爭激烈的“水評”市場中站穩腳跟，穩定了市場占有率。至此，她帶了規劃設計部順利實現水文泥沙專業市場化運作零的突破。

規劃設計部根據專業特點，積極與地方發改委聯系，爭取地、縣級能源及新能源規劃，現已開展陽泉、尚義、遷西等地的清潔能源發展規劃和赤城、灤平等抽水蓄能站點規劃研究等設計工作，為設計部今后擴大自營業務范圍和規模打下了堅實的基礎。尤其是通過編制《尚義縣清潔能源發展規劃》、《尚義縣光伏基地規劃》等工作，為北京院在尚義縣成功獲得300MW光伏項目開發權立下了頭功。

在靳亞東的帶領下，規劃設計部2014年完成了豐寧水情自動測報、尚義新能源規劃、水環境影響評價等項目，超額完成院下達的生產任務；2015年又簽訂了多個新能源規劃、光伏扶貧規劃、水環境影響評價、抽水蓄能電站規劃項目，已提前超額完成今年自營項目生產任務。

靳亞東始終堅持開源節流的管理理念，立足部門資源深度挖潛，積極開展水文勘測隊伍的組建方案研究論證工作，認真籌備組建水文勘測隊伍，在鍛煉隊伍、提升水平的同時，為規劃設計部的發展轉型積累了寶貴經驗。如今，規劃設計部的部門管理和生產組織都已步入正軌，人均產值排名前列，自營項目新簽合同額和到款額均實現歷史突破，當初臨危受命的她，終于為院里交上了一份用心血凝聚的滿意答卷。

因為希望，她永不止步

前進路上永不止步，成績面前永不滿足，是靳亞東一直遵循的人生格言，她始終秉持規劃占位、文化引領的發展理念，緊跟市場前沿，打造營銷文化。如今，北京院正處于轉型發展的關鍵時期，規劃設計部任重道遠，她的目標不變，初心不改，力度不減。平日里她一直強調，規劃設計部前期面對市場機會較多，每個員工都是市場開拓中的一份子，作為北京院的一員，我們要時刻保持高度的市場敏銳感，提高對外交往的溝通技巧，為北京院和部門的發展貢獻力量。

靳亞東常說，一個人的優秀不算優秀，一個團隊的優秀才是優秀。作為部門管理者，她十分注重團隊建設和文化建設。隨著國內能源發展新形勢不斷變化，靳亞東高度重視部門企業文化創建和營銷文化建設，開拓創新、銳意進取，部門營銷文化實現了“三級跳”，緊跟市場前沿，做好市場調研，創造市場需求，創造性地以尚義模式開辟新市場；緊盯能源政策，提高產品質量，打出產品特色，廣泛性地以質量管理打造營銷形象；創新用人機制，優化內部資源，強化績效管理，持續性地為企業發展注入了不竭動力。靳亞東正是把以人為本的部門文化滲透到每位員工的心里，滲透到經營管理的全過程，“因材施教”的培養模式、豐富多彩的部門活動、關心員工的日常生活……最大限度的保持了員工隊伍的思想穩定，使員工全身心地投入到生產創造、市場開拓之中。

同時，從北京院及部門長遠發展考慮，靳亞東強調品牌文化的樹立，即以過硬的質量為根基，來增加企業的吸引力與輻射力，提高北京院的影響力與知名度的。她強調企業質量文化是企業發展的內在精神動力，是企業在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證，無論院管項目還是自營項目，她要求部門員工認真執行院內質量管理體系、切實強化產品質量控制、嚴格落實各項管理制度，有效保證輸出產品質量。2015年國慶前夕，渾源預可需要比既定計劃提前2個半月提交成果，面對庫址比選尚未出成果，我專業裝機、水位各項比選均未開展相關工作而預可報告只剩20天必須完成的特殊情況，靳亞東積極組織各專業老總提前介入，積極策劃，大膽推斷，在切實保證項目質量的同時順利推進規劃設計部預可研報告四個篇章的設計和編寫工作，為該項目順利升級盡一份力。

此外，靳亞東利用規劃專業的特點，積極為北京院及部門發展盡心謀劃，盡力落實。規劃設計部以尚義能源規劃為契機，牽頭開辟尚義光伏發電投資市場，經多次現場查勘、拜訪，助力北京院初步獲得30萬光伏資源開發權；同時，助力尚義抽水蓄能電站項目進入《河北省張家口市可再生能源示范區發展規劃》，推進該項目實質進展，展現了一次成功的營銷過程。這是部門企業營銷文化創建過程中重要的里程碑，也是部門今后持續拓展自營項目板塊的新思路。此外，規劃設計部以尚義能源規劃模式為導向，陸續與河北省遷西縣與山西省陽泉市簽訂了新能源發展規劃合同，并期冀與當地政府保持良好的合作關系，謀求更深入的合作關系。赤城、灤平等抽水蓄能站點規劃研究等項目的承接，不僅加深了北京院與地方政府、相關業主的溝通，還為后續新一輪蓄能選點工作的開展奠定堅實基礎。規劃設計部“水評”自營項目文化專項建設已初具成效，新簽訂了“機場安置房項目水影響評價報告”等數項合同，在競爭激烈的“水評”市場中站穩腳跟，穩定了市場占有率。

愛因斯坦說：“人生的價值，不是看你得到多少，而是看你已經貢獻了多少。”靳亞東則用她的實際行動向我們印證了這一點：人生的價值，在于開拓、奮斗與奉獻。她就如同一位永不停步、從不自滿的跋涉者，在攀越了一座接一座山峰之后，又精神抖擻、斗志昂揚地向著更高的目標大步前進。她一路走來，用自己的勤勞、智慧和膽識戰勝了數不清的艱難險阻、穿越了荊棘泥濘，留下了一串串閃光的足跡，演奏出一首首鏗鏘的奮斗者之歌！