3月10日,國網陜西省電力公司在經過廣泛調研論證,充分聽取各部門、各單位意見和建議的基礎上,結合陜西公司電網建設工作實際,對330-750千伏電網工程建設管理的職責和工作界面進行了詳細劃分,落實了各部門、各單位的職責和責任,明確了各環節的流程和要求,確保各項電網建設工程有序順利推進。
當前,陜西公司特高壓和750千伏電網已步入快速發展的重要機遇期,堅強智能電網建設進度明顯加快,電網建設任務繁重。為適應電網建設面臨的新形勢、新要求,加強管理機制創新,加強造價控制,夯實管理基礎,該公司在充分征求各相關部門、單位意見的基礎上,組織修編、制定了《330-750千伏電網工程建設管理要求》,從職責分工、計劃管理、涉及管理、招標采購、合同管理、項目管理、物資管理、質量管理、安全管理、技經管理、檔案管理、生產準備、啟動驗收、信息管理等14個方面對330-750 千伏電網工程建設管理職責和工作界面進行了詳細劃分,明確了每個工作環節的責任部門和工作要求。該公司還特別明確了陜西省經研院和各屬地供電公司在工程建設中的職責,有利于進一步發揮經研院的支撐作用,落實屬地供電公司的協調責任,有效提升工程建設工作效率和協調力度。
當前,陜西公司特高壓和750千伏電網已步入快速發展的重要機遇期,堅強智能電網建設進度明顯加快,電網建設任務繁重。為適應電網建設面臨的新形勢、新要求,加強管理機制創新,加強造價控制,夯實管理基礎,該公司在充分征求各相關部門、單位意見的基礎上,組織修編、制定了《330-750千伏電網工程建設管理要求》,從職責分工、計劃管理、涉及管理、招標采購、合同管理、項目管理、物資管理、質量管理、安全管理、技經管理、檔案管理、生產準備、啟動驗收、信息管理等14個方面對330-750 千伏電網工程建設管理職責和工作界面進行了詳細劃分,明確了每個工作環節的責任部門和工作要求。該公司還特別明確了陜西省經研院和各屬地供電公司在工程建設中的職責,有利于進一步發揮經研院的支撐作用,落實屬地供電公司的協調責任,有效提升工程建設工作效率和協調力度。