互聯網巨頭谷歌位于美國俄克拉荷馬州的巨大的數據中心，每天處理著世界億萬次搜索和計算，這個數據中心由鄰近風電場的風力發電提供電力供應。而風電場背后的能源管理系統，是由遠在中國上海的遠景能源全球智慧能源云中心管理著。

眼下，遠景能源進入硅谷，與谷歌為鄰，探索新能源與互聯網結合所產生的巨大創新與商業機會。

“目前在國內的零售、金融、教育行業，都有一些創新科技引領行業發展的企業，而能源這樣一個萬億級的產業，卻缺少智慧技術的引領者和顛覆者。遠景就是要把智慧能源管理技術推廣到整個能源領域，遠景要做能源產業技術創新和產業變革的引領者。”坐在遠景位于上海的全球智慧能源管理云中心里，遠景能源公司總經理張雷對《中國能源報》記者娓娓道來。他說，隨著遠景位于硅谷的全球數字能源創新中心的成立，今后，他有一半的時間在上海，一半的時間在硅谷。

遠景能源目前是全球領先的智慧能源技術服務提供商，其業務包括智能風機的研發與銷售、智慧風場管理軟件服務、智慧能源資產管理服務等，研發能力和技術水平已處于全球領先地位，曾被《福布斯》評選為“中國科技先鋒封面企業”。該公司的業務規模以每年 100% 的速度增長，預計在 2014 年集團國內外銷售額將達到 100 億元人民幣。

格林威治：遠景智慧能源引領的靈魂

按常理，學金融而又搞能源技術的人，應該最喜歡談技術和經濟，而張雷卻更加人文和歷史，采訪是從格林威治之于航海的意義開始的。

格林威治是泰晤士河畔的一座小山峰，是船只從海上經泰晤士河河口進入倫敦的必經之路。 1675 年，英國正在跨越大洋擴張勢力，但海上航行只能憑借日月星辰來判斷船只所處的緯度，因此查理二世決定在格林威治山頂建立英國皇家天文臺尋找確定航海經度的辦法，用以改善航海與天文學。1767年，格林威治的皇家天文學家們摸清了主要天體的準確位置和運行規律，制成世界上第一張海圖。從此，英國的船隊可以在海洋中根據星星的位置精密確定船的方位，從而奠定了英國在大航海時代的霸主地位。1884年，國際經度會議通過決議，以格林威治天文臺的經線為本初子午線，即零度經線，以此計算地球上的經度確定。

“格林威治本初子午線的歷史意義在于，它為航海家和天文學家解決了在海上測定經度的需要，為此后的航海等工作指明精確的方向和標準。”張雷說，遠景能源的“格林威治”智慧風場設計云平臺正是基于這一靈感，意在為能源產業發展提供一個精確的方向和標準。

在張雷看來，遠景能源 “格林威治”智慧風場設計云平臺，將借助大數據分析和高性能計算技術，為客戶提供風電場規劃、風資源評估、精細化微觀選址、風場設計優化、經濟性評價、資產后評估分析等全方位的技術解決方案，幫助客戶提升風場實際投資收益 20% 以上。“格林威治”智慧風場設計云平臺建立了專門針對復雜區域的耦合仿真模型，將中尺度模式與 CFD 模擬進行有效結合，準確模擬風場內的局部風流形態；成功開發了適用各種風電場特性的機位排布優化引擎，可高效解決宏觀選址時容量規劃問題，以及微觀選址時多機型，多輪轂高度，多優化目標等復雜的機位最優化問題。

“新能源過去幾年的發展，粗放型的方式，就像過去航海找不準經度一樣。一個風電場建場前的可研和實際發電數據相差很大，模糊的回報率計算讓很多資本望而卻步。遠景格林威治平臺就是要通過軟件解決設計的問題。”張雷表示，格林威治確定了經度，開啟了人類航海新時代，遠景格林威治平臺在能源領域也要發揮這樣的作用。

遠景智慧能源戰略推進的智慧選擇

隨著大數據的發展和新能源精細化管理要求的提高，越來越多的企業開始關注智慧能源管理，其中不僅有傳統的能源企業，也有專業的軟件企業。每個企業基因不同，創新側重點不一樣。例如，谷歌收購 Nest的目標是生活能源消費端的控制和管理。

張雷表示，遠景在軟件、互聯網、通信、傳感、控制等先進技術方面的設計集成能力，是傳統能源企業無法做到的，而對能源數據的積累和對行業的深刻理解又是軟件企業無法企及的。“應該說，遠景的智慧能源管理目標是圍繞能源全產業上下游打造的。今后的電力系統一定是更加順暢的系統，信息越通暢，智慧管理越能帶來價值。如果不是圍繞全產業鏈開展智慧能源管理，效果將大打折扣。”他表示過去通過用電定發電，而未來隨著分布式系統和可再生能源技術的發展，物理上的電網作用將越來越弱，通過發電定用電是可能的。

張雷展望的，是一個從生產端到消費端延伸全產業鏈的智慧能源管理系統。但他也清楚地知道，遠景走的或許太超前了。“當前國內的電力市場環境和行業對可再生能源發電效率的認識都需要變化，所以我們的戰略也需要智慧。國內風電場精益管理理念有待加強，對風電場綜合管理和效率提升的認識不夠。但認識需要過程，過去開發企業只考慮風機效率，慢慢開始關注到風場效率，還會有整體解決方案的需求。”張雷說。

近年來，遠景能源率先研發創新并設計出“智能風機”，利用自主研發的核心智能控制技術，徹底突破并超越了傳統風機的技術禁錮，使得風機發電效率提升 15%-20%。無論是競爭對手還是開發企業，提到遠景都直豎大拇指。但是在遠景人看來，好戲還在后面。智能設備只是智慧能源的一個環節，遠景的智慧能源系統解決方案中還有智能軟件、智能平臺等等。

目前在國內市場，遠景主要以智能設備銷售和服務為主，同時提供系統解決方案，與中廣核、中電投、河北建投等業內領先開發商合作。以中廣核集團為例，它引入遠景智慧風場管理系統Wind OSTM嫁接到該公司信息化平臺上，推動系統整體設計與集成，加速實現集團集中運維管理近 500 萬風電資產。

在海外市場，遠景智慧風場管理系統受到北美、歐洲風電場運營商的認可，陸續中標大西洋電力、Pattern能源等美國風電場運營商的智慧風場軟件管理平臺合同。目前遠景正在管理的全球新能源資產整體規模超過 1000 萬千瓦，近期還在洽談包括全球最大的資產管理公司貝萊德、歐洲最大的能源公司德國E.ON公司以及美國Upwind、EverPower等在內的1億千瓦風電資產。國外經驗積累為等待國內市場需求到來做好準備。

能源互聯網遠景夢

新能源與互聯網的結合，被公認為下一次產業革命的引爆點。最近，前思科副總裁兼物聯網業務總經理 Guido Jouret加盟遠景，擔任硅谷全球數字能源創新中心總裁，幫助遠景引領能源互聯網的探索。

思科公司曾預計，未來十年全球物聯網市場的規模將達到 14 萬億美元。物聯網通過物物連接的通信方式實現人、機器和系統三者之間的智能化、交互式無縫連接。物聯網技術正在迅速與電力的生產和消費結合，成為硅谷互聯網發展的下一個大事件。據了解，與遠景已經形成的國際化研發中心相比， Guido Jouret將在硅谷充分利用世界領先的物聯網、云計算、大數據、機器學習、人工智能、智能控制、智能傳感等技術，挑戰和顛覆傳統能源的管理和應用方式，推進數字能源革命。

遠景稱之為智慧能源 2.0 戰略，相比其業已形成的智能風機的研發和智慧風場的管理，遠景將積極構建能源互聯網大格局，提升能源產生、能源消費、能源交易等各個環節的效率。“能源行業太傳統，缺少創新的動力。”張雷把Guido Jouret的到來和硅谷中心的建立視為遠景智慧能源 2.0 戰略的起點。“硅谷將是遠景走向智能世界的一個重要平臺。 Guido Jouret 個人的技術背景、職業履歷和人脈關系，會給遠景帶來更多的智慧靈感和創新動力。遠景在硅谷這個充滿能量的花園里，通過戰略、投資和架構創新，有效整合硅谷最先進的生產力和資源，開放式創新。”

在能源領域的生產和傳輸端擁有無數的機器、發電設備組、設施和系統網絡，在能源的消費端有城市、工廠、各種商業和生活設施以及億萬個家庭的用能設備。遠景的“能源互聯網”首先會用先進的傳感器、控制和軟件應用程序將這些設備和設施連接起來，然后再利用“能源互聯網”平臺，整合生產端和消費端的運行數據，以及天氣數據、氣象數據、電網數據、電力市場數據等，進行大數據分析和預測分析，打通并優化能源生產和能源消費端的運作效率，在此基礎上進行自由的能源交易，以及衍生出的虛擬電廠（VPP）的業務模式。除此之外，人們還可以自由地在“能源互聯網”平臺上，進行能源信息檢索和能源交易的匹配，整個能源體系將更市場化、民主化、去中心化。

“我們要全面擁抱硅谷，這里不僅是我們的創新所在，還是我們的市場所在。”在張雷面前，一場由新能源與互聯網引發的革命才剛剛開始。