前言：ECFA、MOU即將簽定，兩岸商機無限，大中華共榮經濟圈成形，臺灣企業將成為中國政策下最大受惠者。本報每周二為您企劃與報導一系行的「臺灣企業大中華商機」專題，為您深入掌握臺灣各企業如何在大中華經濟圈大商機下，談布局、覓商機，為您探尋贏的企業。

李昆耀，發動攻勢不手軟

走入六福皇宮今年友達法說會場，友達運行長陳來助大聲宣布，第二季虧損大減至65.99億元，第三季出貨量創新高，第三季就要扒分了。當前看景氣是「萬里無云」，會一路旺到第四季以后。不知已是第幾次了，依然沒有看到KY(明基友達集團董事長李昆耀的英文名字)，就在外界認為KY與副董事長陳炫彬雙雙退位之時，但是，看似退居二線的KY，卻率先強勢出擊。

時間回到今年6月中，友達光電李昆耀在同一天發布兩大重要消息，一是與大陸彩視長虹宣布在四川合組新公司發展LCM(后段模塊)，二是宣布投資1.25億美元獲取日本太陽能上游多晶矽 (Polysilicon)及晶圓 (Monocrystal silicon Wafers)專業大廠M. Setek股權，未來將獲取過半的股權，正式主導經營。

這兩大投資案都由KY主導，兩大投資案，不僅令國內電子業大廠驚訝，連遠在韓國的三星、LGD都通過外資分析師前來打聽。「KY在想什么？」兩大投資案，背后所代表的意義，就是KY主導友達策略布局與市場方向的轉型。

李昆耀說，投資M. Setek是要「通過太陽能技術上下游的掌握與集成能力，要令友達快速創建友達在能源產業的關鍵地位。」友達一定要在全球綠能產業中領先。

布局綠能，走向系統

李昆耀認為，未來節能對人類生活很重要，因此，「我們將發展節能面板、電子書與能源服務等」。友達過去是以供應面板為主，但是未來就不只一個「component」廠，而開端走向系統廠。我們有能源服務AET公司，可以進入客戶的屋頂，為客戶裝上太陽能板。換言之，友達因布局綠能產能，將由一個元器件供應商走向系統供應商。

李昆耀說，2007年開端友達進入是「亮麗創新、曼妙生活」新愿景，強調「Green」，與2006年友達成立前10年的草創期、扎根期到飛發展期已完全不同。友達由過去的追逐科技與質量的成長，轉變以客戶服務與生活需求為出發點，發展出創新產品，目的是要追逐人們曼妙生活。

KY主導集團不僅發展方向改變，強化市場亦開端轉變，金融風暴之后，KY說，「明基、友達將全面擁抱大陸市場」，不單是兩岸平板供需雙方采購協作，更要推進兩岸液晶顯示上下游廠商共同產品規格制定、新技術開發等深度協作。KY 說，以BenQ品牌市場來看，臺灣地區受限于狹小的區域市場，很難培養出全球知名的消費品牌，「要想走出品牌發展的困境，就必需全面擁抱大陸市場。」

有柔軟心，有攻擊性

因中國大陸市場需求的強勁成長，不僅友達面板今年在大陸的出貨量要增長3倍到4倍。明基中國悍將洪漢青向李昆耀立愿，用兩年時間，把明基中國的品牌業務從當前的占全球營收30%拉到50%。

中國，將成為明基友達最重要的成長引擎。