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朱建華 《 人民日報海外版 》（ 2009年7月9日 第 08 版）
20世紀末葉，在世界東方的中國燕趙大地有一位復轉軍人出身的新能源產業拓荒者，懷揣綠色能源之夢，以振興中華民族新能源產業為己任，一路拼殺，斬關奪隘，悲壯前行。
轉瞬十幾個春秋逝去，這位名叫苗連生的激情飛揚的開拓者和他的創業伙伴們，在被譽為“中國電谷”的保定國家高新技術開發區的一片荒地上托舉起一座令世界矚目的“太陽能之城”，闖出了一條獨具特色的引領中國新能源產業科學發展之路。他領導的英利綠色能源控股有限公司2009年產能將達600兆瓦，是2004年的109倍；銷售收入超百億元人民幣；全球市場占有率也由2004年5%增至2009年的12%；其股票被評為美國紐交所2007-2008年最活躍股票，以太陽能全球最完整產業鏈企業在中國獨樹一幟，傲立于世界新能源產業之林，成為全球金融危機風暴之下中國太陽能企業的最大贏家。
讓我們走進“中國電谷”，去傾聽這個太陽能工業巨子脈搏有力的律動，去探索中國新能源“英利模式”的動力之源。
創造絕對競爭優勢的“神奇之鏈”
飛往美國紐約的波音747客機開始下降，大西洋藍色的海浪，無垠的海疆和湛藍的天空渾然一色，巨廈林立的曼哈頓在晨曦中漸漸變得清晰……
這是2009年4月，苗連生正在大洋彼岸的這個剛剛遭受金融危機重創的國家進行商務穿梭外交。一天起降兩座城市，為省時經常選擇乘坐“紅眼”航班，雖然正處于經濟蕭條時期，但他還是取得了意想不到的豐碩成果，剛剛在美國Recurrent公司總部簽訂了為期兩年半總量500兆瓦的合作備忘錄，又前往AES公司簽訂了為期3年的多晶硅組件獨家供應協議。
在美國停留雖然只短短幾天，有鮮花和友誼，也有綠酒和暢談。但伴隨他的也有那些揮之不去的創業的艱難歲月。
參軍報國，轉業下海，響應小平號召，乘改革開放之東風，成為中國民營經濟第一批吃螃蟹的創業者。從經營保定第一家化妝品公司起家，而后又生產出保定第一桶弱堿性電解水，在艱難中探索前行。從日本進口散件組裝太陽能霓虹燈使他成為中國太陽能產業的拓荒者。
自1839年法國物理學家貝克勒爾首次發現光伏效應，到1954年美國貝爾實驗室制成第一個單晶硅太陽能電池；從1983年美國在加州建立了當時世界上最大的太陽能電廠，到1994年日本出臺太陽能電池發電補助獎勵辦法，人類一刻也沒有停止對可再生能源探索的腳步。
在石油可開采量日漸見底和生態環境日益惡化這兩大危機的嚴重沖擊下，人們越來越企盼著太陽能發電時代的到來。可是，中國發展新能源的春天何時才能到來呢？
苗連生翹首企盼著，中國所有立志發展太陽能產業的有識之士都翹首企盼著。
這一天終于到來了。1998年，當時的國家計委立項擬建中國第一套3兆瓦多晶硅電池及應用系統示范項目。苗連生興奮得徹夜難眠，當即聯絡另外兩家企業商定向國家提出申報。可當時太陽能產業發展前景尚不明朗，加之受政策因素制約，高風險讓剛剛起步又深不可測的新能源項目令人望而怯步。兩個合作伙伴因擔心資金打水漂而退出，可退卻不是軍人出身的苗連生的性格，他拿出自己多年打拼的積蓄編制可研報告來爭取這個項目。一天跑兩趟北京，到中科院和電子工業部六所請教專家，位于三里河的國家計委的走廊里經常出現他的身影。功夫不負有心人，他終因拿到項目批復文件而成為中國太陽能產業第一個吃蟹的人。艷陽高照，苗連生站在保定高新技術開發區的一片雜草叢生的荒地上，瞇著雙眼眺望遠方，憧憬著中國新能源工業的未來。
然而，讓苗連生始料未及的是，中國新能源產業的發展之路如此充滿艱辛與坎坷。他主持的示范項目在克服了資金短缺等種種困難于2003年建成投產后，卻因國人不認識而沒有市場。苗連生不得不背著電池板走上推廣應用之旅，在清冷的展會上拿不到訂單，只好上門推銷，不厭其煩口干舌燥講解，深夜難眠的苦苦思索，讓這位永不服輸的鐵打的硬漢日見黑瘦，從南中國海岸的深圳，到云貴高原的昆明，再到北國江城哈爾濱，八千里路云和月，這位綠色能源圓夢者的足跡遍布大江南北，長城內外。
頗有前瞻思維的苗連生深知，中國新能源產業的拉動力是國際市場，但當時英利尚沒有走向國際市場的出門證。就是砸鍋賣鐵也要拿下美國UL認證，英利要發展就必須走出國門！
機遇似乎總是鐘情于那些有準備的百折不撓鍥而不舍者。2004年，德國市場率先啟動，西班牙、意大利等國緊隨其后。發端于歐洲的太陽能組件搶購風潮在國際市場驟然興起。強大的市場需求和豐厚的利潤在華夏大地催生出一大批太陽能組件生產企業。苗連生抓住機遇，爭分奪秒搶上二期和三期擴產工程，投資近50億元，于2009年將產能提高到600兆瓦，使英利的產能躍居全國第一，全球第四位。
光伏產業界有一個“擁硅為王”的說法。據測算，這個行業生產成本的70%左右在于硅料。而隨著光伏產業在本世紀初開始發力，硅料的價格似乎坐上火箭，從每公斤30美元左右一路飆升，到金融危機爆發前，已漲到每噸450美元以上。為實施長期壟斷，“擁硅為王”的外國公司提出，要想得到硅料
20世紀末葉，在世界東方的中國燕趙大地有一位復轉軍人出身的新能源產業拓荒者，懷揣綠色能源之夢，以振興中華民族新能源產業為己任，一路拼殺，斬關奪隘，悲壯前行。
轉瞬十幾個春秋逝去，這位名叫苗連生的激情飛揚的開拓者和他的創業伙伴們，在被譽為“中國電谷”的保定國家高新技術開發區的一片荒地上托舉起一座令世界矚目的“太陽能之城”，闖出了一條獨具特色的引領中國新能源產業科學發展之路。他領導的英利綠色能源控股有限公司2009年產能將達600兆瓦，是2004年的109倍；銷售收入超百億元人民幣；全球市場占有率也由2004年5%增至2009年的12%；其股票被評為美國紐交所2007-2008年最活躍股票，以太陽能全球最完整產業鏈企業在中國獨樹一幟，傲立于世界新能源產業之林，成為全球金融危機風暴之下中國太陽能企業的最大贏家。
讓我們走進“中國電谷”，去傾聽這個太陽能工業巨子脈搏有力的律動，去探索中國新能源“英利模式”的動力之源。
創造絕對競爭優勢的“神奇之鏈”
飛往美國紐約的波音747客機開始下降，大西洋藍色的海浪，無垠的海疆和湛藍的天空渾然一色，巨廈林立的曼哈頓在晨曦中漸漸變得清晰……
這是2009年4月，苗連生正在大洋彼岸的這個剛剛遭受金融危機重創的國家進行商務穿梭外交。一天起降兩座城市，為省時經常選擇乘坐“紅眼”航班，雖然正處于經濟蕭條時期，但他還是取得了意想不到的豐碩成果，剛剛在美國Recurrent公司總部簽訂了為期兩年半總量500兆瓦的合作備忘錄，又前往AES公司簽訂了為期3年的多晶硅組件獨家供應協議。
在美國停留雖然只短短幾天，有鮮花和友誼，也有綠酒和暢談。但伴隨他的也有那些揮之不去的創業的艱難歲月。
參軍報國，轉業下海，響應小平號召，乘改革開放之東風，成為中國民營經濟第一批吃螃蟹的創業者。從經營保定第一家化妝品公司起家，而后又生產出保定第一桶弱堿性電解水，在艱難中探索前行。從日本進口散件組裝太陽能霓虹燈使他成為中國太陽能產業的拓荒者。
自1839年法國物理學家貝克勒爾首次發現光伏效應，到1954年美國貝爾實驗室制成第一個單晶硅太陽能電池；從1983年美國在加州建立了當時世界上最大的太陽能電廠，到1994年日本出臺太陽能電池發電補助獎勵辦法，人類一刻也沒有停止對可再生能源探索的腳步。
在石油可開采量日漸見底和生態環境日益惡化這兩大危機的嚴重沖擊下，人們越來越企盼著太陽能發電時代的到來。可是，中國發展新能源的春天何時才能到來呢？
苗連生翹首企盼著，中國所有立志發展太陽能產業的有識之士都翹首企盼著。
這一天終于到來了。1998年，當時的國家計委立項擬建中國第一套3兆瓦多晶硅電池及應用系統示范項目。苗連生興奮得徹夜難眠，當即聯絡另外兩家企業商定向國家提出申報。可當時太陽能產業發展前景尚不明朗，加之受政策因素制約，高風險讓剛剛起步又深不可測的新能源項目令人望而怯步。兩個合作伙伴因擔心資金打水漂而退出，可退卻不是軍人出身的苗連生的性格，他拿出自己多年打拼的積蓄編制可研報告來爭取這個項目。一天跑兩趟北京，到中科院和電子工業部六所請教專家，位于三里河的國家計委的走廊里經常出現他的身影。功夫不負有心人，他終因拿到項目批復文件而成為中國太陽能產業第一個吃蟹的人。艷陽高照，苗連生站在保定高新技術開發區的一片雜草叢生的荒地上，瞇著雙眼眺望遠方，憧憬著中國新能源工業的未來。
然而，讓苗連生始料未及的是，中國新能源產業的發展之路如此充滿艱辛與坎坷。他主持的示范項目在克服了資金短缺等種種困難于2003年建成投產后，卻因國人不認識而沒有市場。苗連生不得不背著電池板走上推廣應用之旅，在清冷的展會上拿不到訂單，只好上門推銷，不厭其煩口干舌燥講解，深夜難眠的苦苦思索，讓這位永不服輸的鐵打的硬漢日見黑瘦，從南中國海岸的深圳，到云貴高原的昆明，再到北國江城哈爾濱，八千里路云和月，這位綠色能源圓夢者的足跡遍布大江南北，長城內外。
頗有前瞻思維的苗連生深知，中國新能源產業的拉動力是國際市場，但當時英利尚沒有走向國際市場的出門證。就是砸鍋賣鐵也要拿下美國UL認證，英利要發展就必須走出國門！
機遇似乎總是鐘情于那些有準備的百折不撓鍥而不舍者。2004年，德國市場率先啟動，西班牙、意大利等國緊隨其后。發端于歐洲的太陽能組件搶購風潮在國際市場驟然興起。強大的市場需求和豐厚的利潤在華夏大地催生出一大批太陽能組件生產企業。苗連生抓住機遇，爭分奪秒搶上二期和三期擴產工程，投資近50億元，于2009年將產能提高到600兆瓦，使英利的產能躍居全國第一，全球第四位。
光伏產業界有一個“擁硅為王”的說法。據測算，這個行業生產成本的70%左右在于硅料。而隨著光伏產業在本世紀初開始發力，硅料的價格似乎坐上火箭，從每公斤30美元左右一路飆升，到金融危機爆發前，已漲到每噸450美元以上。為實施長期壟斷，“擁硅為王”的外國公司提出，要想得到硅料
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