根據(jù)中電投集團公司晶硅光伏產(chǎn)業(yè)“抓住機遇、立足實際、積極培育、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，堅持專業(yè)化、集群化、規(guī)模化、高端化發(fā)展，做強、做大晶硅光伏產(chǎn)業(yè)”的實施原則和“背靠資源，面向市場，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化物流，有利協(xié)同”的布局原則,以及“考慮適當擴大規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效應”的具體要求,黃河公司分別于2010年10月和2011年7月在西寧（國家級）經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東川工業(yè)園區(qū)，開工建設黃河水電公司1250噸/年電子級多晶硅生產(chǎn)線（擴建）項目及西寧400MW太陽能光伏電池及組件項目一期200MW工程，項目建成將有利于銜接黃河公司上游多晶硅項目和下游光伏發(fā)電項目，進一步降低終端企業(yè)的生產(chǎn)成本，對于完善黃河公司太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈，貫徹落實中電投集團公司光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有重要意義。

自項目開工建設以來，黃河公司高新產(chǎn)業(yè)部、太陽能公司、新能源分公司為保證項目基建工程的正常有序進行，履行基建工程 “四控制、兩管理、一協(xié)調”管理職責，充分發(fā)揮業(yè)主核心作用，監(jiān)理監(jiān)督作用，施工單位控制作用，積極協(xié)調建設各方和外部關系，統(tǒng)籌規(guī)劃，開展了一系列卓有成效的工作，確保了工程按期、保質推進。

一是反復論證組項目可研、初設等前期工作，在項目的可研及初設審查階段黃河公司高新產(chǎn)業(yè)部及項目單位注重做好市場調研工作，結合前期項目的建設經(jīng)驗，反復論證擬建項目在技術上的科學性、先進性、可靠性和經(jīng)濟上的合理性，優(yōu)化設計方案，合理控制概算投資，同時，充分考慮擬建項目的實際，在滿足生產(chǎn)最終目標的前提下注重設備間的配套和國產(chǎn)化程度，盡量減少進口設備的采購，使得項目既保證了技術上的領先性又降低了投資。在項目實施階段，嚴格執(zhí)行公司招標程序，確保項目采用經(jīng)濟合理，質高價低的設備，在實際的施工過程中，依據(jù)合同的約定，會同現(xiàn)場監(jiān)理，對變更的工程量審核、工程變更簽認嚴格按程序執(zhí)行，以達到合理、有效地控制工程投資的目的，工程決算投資將比可研投資大幅降低，較西安項目投資也有顯著下降。

二是以工程項目建設規(guī)劃大綱為主線切實抓好四級進度管理，結合設計單位圖紙?zhí)峁┣闆r，設備、材料采購情況，編制合理可行的施工進度計劃，同時根據(jù)總進度計劃編制階段性工期計劃及月、周計劃，認真執(zhí)行建設工程月、周報制度，及時掌握工程建設進展及存在的問題；在施工管理過程中抓好主關鍵線路、次關鍵線路的協(xié)同，落實現(xiàn)場資源配置，做到施工單位工作“日”控制，監(jiān)理單位工作“周”控制，業(yè)主工作“雙周”控制。每周定期召開監(jiān)理例會，每周三、周五召開現(xiàn)場協(xié)調會，每月召開一次基建協(xié)調會，協(xié)調、解決施工中存在的問題；在工程計劃的實施過程中，根據(jù)工程實際情況及時調整施工進度計劃和施工方案,同時加強設備的監(jiān)造催貨工作，并結合合同簽訂建立相應的工期進度獎罰機制，確保了工程項目計劃目標的實現(xiàn)。

三是采取各種措施確保在施工安全，認真執(zhí)行集團公司和黃河公司安全管理制度，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為作為重點，以控制和減少安全事故為目標，始終做到安全責任落實到人，積極穩(wěn)妥的推進工程項目的安全管理工作；每月定期召開建設項目安全例會，每周召開監(jiān)理安全例會，業(yè)主、監(jiān)理每月、周定期開展安全檢查工作和不定期的安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；結合項目施工階段特點，開展了多項安全活動，并針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進行了重點整治，保持了未發(fā)生人身傷害、機械設備損壞、火災、環(huán)境污染、垮(坍)塌等事故的基建安全記錄。

四是堅持質量是項目建設的根本和核心，在工程建設管理過程中，我們始終堅持“質量第一”的方針，督促項目建設單位、施工單位建立完整的項目質量管理體系，完善管理制度、管理流程，將質量責任落實到人，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，使工程建設質量全過程都處于受控狀態(tài)。對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，如：新能源分公司對噴砂清洗后的設備及時進行氮封等措施的實施，為保證以后的清潔工藝生產(chǎn)取得了良好的保證作用。確保在建項目的施工質量。

經(jīng)過全體參建人員的努力，截止2012年12月31日，多晶硅擴建項目土建、安裝工程已全部完工（土建工程合格率達到100%；機械、設備安裝合格率達到100%），目前已進入投料試車階段；西寧電池及組件項目土建、安裝工程已全部完工，目前已進入整線調試、試運行階段。項目的建成對黃河公司擴大光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模，降低制造成本，增強產(chǎn)品市場競爭能力將起到關鍵作用。