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并購后集團內部的調整是漢能面臨的首要難題。漢能若能很好地駕馭MiaSolé，將成為其海外擴張的關鍵一步，所獲得的薄膜太陽能技術也將可能成為漢能與光伏巨頭叫板的一把“利器”。
在全球光伏產業深陷“寒冬”之際，中國漢能控股集團有限公司（下稱“漢能”）卻逆勢而動，執意收購美國薄膜太陽能企業，此舉一度引發業界疑慮。
近日，漢能正式宣布已完成對美國薄膜太陽能企業MiaSolé的收購，并百分之百控股該企業。漢能也因此獲得全球薄膜太陽能轉化率最高的銅銦鎵硒技術（CIGS），實現對多晶硅太陽能電池的趕超。
業內人士分析指出，對于漢能來說，接下來的難題便是如何將現有技術路線進行有效整合，并加快CIGS的國產化，從而降低成本形成產量。
技術整合
位于美國加利福尼亞州的MiaSolé是全球領先的CIGS薄膜太陽能組件制造商，在10年的發展中得到投資者逾5.5億美元的投資，市值超過20億美元。
中投顧問新能源行業研究員蕭函對《中國科學報》記者稱，在全球光伏產能過剩的情況下，漢能逆勢擴張收購MiaSolé的做法乍看起來不可理解，但實際上其涉足薄膜太陽能技術卻可謂是明智之舉。
據了解，光伏發電技術分為晶硅電池和太陽能薄膜。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦對《中國科學報》記者稱，我國晶體硅在生產工藝及成本控制上都具有國際領先水平，每年有95%的出口，然而薄膜太陽能技術卻十分落后。
對于以水力發電起家的漢能來說，其薄膜電池路線仍是以硅基薄膜電池為主，并非薄膜電池。前者的缺點在于轉化效率低、壽命短。CIGS薄膜太陽電池則具有光電轉換率高、成本低、光譜響應范圍寬等諸多優點，是一種極具市場競爭力的太陽電池。
為進一步尋找更高效的技術，漢能歷時一年半，組織專家篩選了歐美、日本等總共700多家企業，選定技術領先的公司，進行全球技術整合。
在此前的新聞發布會上，漢能控股集團董事局主席李河君表示，此次漢能是以十分優惠的價格完成對MiaSolé的收購，并獲得全球最高的薄膜太陽能轉化技術。
在將MiaSolé納入囊中后，漢能薄膜光伏組件量產轉化率達15.5%，預計在2014年，其轉化率還將提高至17%以上，并在兩年內將生產成本降低到每瓦0.5美元。
目前，漢能已經擁有非晶硅—鍺、非晶硅—納米硅、銅銦鎵硒等7條全球領先的薄膜技術路線，截至2012年底，漢能在國內初步完成了300萬千瓦的產能布局。
風險猶存
李河君表示，此次并購已經獲得中國和美國監管部門的審批。并購完成后，漢能承諾將保留MiaSolé現有管理團隊不變。
不過，在蕭函看來，并購工作相對容易，但并購之后集團內部的調整卻是漢能面臨的首要難題。
“跨國企業在管理理念、技術研發、產銷渠道等各方面都有不小的差異，如何將集團內部的業務、人員、技術作優化調整將是漢能管理層今后的工作重點。”蕭函對記者說。
他認為，漢能高層應當積極與美國MiaSolé管理層溝通交流，加強雙方的互信、互利，將具體問題的解決方案納入公司的長期發展戰略，以期收到良好效果。
而對于此次漢能所看好的CIGS技術，邁哲華（上海）投資管理咨詢有限公司能源電力總監曹寅卻表示，未來CIGS到底能否成為主流技術還很難說。
曹寅表示，CIGS電池是采取鍍膜的方式，其最大的困難就是如何將銅、銦、鎵、硒四種元素層層鍍在底板上，而且厚度只有幾十納米，對膜的厚度、元素之間的距離，要求都非常嚴格。因此，CIGS本身還是一個比較小眾的技術，國際上能將其做好的非常少。
除此之外，由于多晶硅價格暴跌，晶硅產品的成本大幅下降，這使得薄膜產品原本具有的成本優勢喪失。因此，衡量光伏產品的競爭力指標——發電成本也成為另一大障礙。
“多晶硅、單晶硅等都是朝著降低成本、提高效率的方向發展。從這兩年各種類型的市場占有率來看，薄膜太陽能電池占有率是下降的。”孟憲淦也告訴記者，在當前的價格下，薄膜產品的成本與晶硅產品相差無幾，因而很難與晶硅產品抗衡。
孟憲淦表示，日本曾做過一個光伏發展路線圖。他們預計，到2035年晶體硅與薄膜電池的成本將降低到相同的水平，約為40~50日元，即人民幣3~4元，雙方的轉化效率也不相上下。
對于漢能來說，在技術整合的同時，如何盡快降低生產成本是其首要任務。孟憲淦對此表示，漢能應該以技術為核心提高產品的市場占有率，并以此降低成本，否則兩年之后現有技術可能又將落后。
值得效仿
雖然薄膜太陽能技術因研發成本高、技術精密、商業化運作模式尚未開啟等劣勢使諸多企業望而卻步，但其未來前景仍然非常樂觀。
業內分析人士認為，漢能若能很好地駕馭MiaSolé，將成為其海外擴張的關鍵一步，所獲得的薄膜太陽能技術也將可能成為漢能與光伏巨頭叫板的一把“利器”。
在蕭函看來，漢能憑借此次收購實力大增，在光伏技術研發、光伏組件生產等領域優勢將更加明顯，其快速成長或對國內光伏行業整體格局造成很大沖擊。
他同時表示，漢能的跨國收購具有很強的示范意義，其追求技術研發、逆勢擴張的魄力會感染國內其他光伏企業，有利于緩解目前光伏行業“人人自危”的現狀，或有不少龍頭企業爭相效仿。
目前來看，中國政府推動光伏產業發展的決心不會改變，而且政策力度也會逐漸增強。國內其他光伏企業可以借鑒漢能在光伏產業并購方面的成功經驗，為中國光伏產業“突出重圍”而努力。
據悉，目前漢能正積極拓展全球光伏應用市場，已與新疆、青海、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區以及歐洲多國簽訂了約1000萬千瓦的太陽能電站建設協議。此外，漢能還與宜家家居及其供應商簽訂了太陽能屋頂電站合作項目。
在全球光伏產業深陷“寒冬”之際，中國漢能控股集團有限公司（下稱“漢能”）卻逆勢而動，執意收購美國薄膜太陽能企業，此舉一度引發業界疑慮。
近日，漢能正式宣布已完成對美國薄膜太陽能企業MiaSolé的收購，并百分之百控股該企業。漢能也因此獲得全球薄膜太陽能轉化率最高的銅銦鎵硒技術（CIGS），實現對多晶硅太陽能電池的趕超。
業內人士分析指出，對于漢能來說，接下來的難題便是如何將現有技術路線進行有效整合，并加快CIGS的國產化，從而降低成本形成產量。
技術整合
位于美國加利福尼亞州的MiaSolé是全球領先的CIGS薄膜太陽能組件制造商，在10年的發展中得到投資者逾5.5億美元的投資，市值超過20億美元。
中投顧問新能源行業研究員蕭函對《中國科學報》記者稱，在全球光伏產能過剩的情況下，漢能逆勢擴張收購MiaSolé的做法乍看起來不可理解，但實際上其涉足薄膜太陽能技術卻可謂是明智之舉。
據了解，光伏發電技術分為晶硅電池和太陽能薄膜。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦對《中國科學報》記者稱，我國晶體硅在生產工藝及成本控制上都具有國際領先水平，每年有95%的出口，然而薄膜太陽能技術卻十分落后。
對于以水力發電起家的漢能來說，其薄膜電池路線仍是以硅基薄膜電池為主，并非薄膜電池。前者的缺點在于轉化效率低、壽命短。CIGS薄膜太陽電池則具有光電轉換率高、成本低、光譜響應范圍寬等諸多優點，是一種極具市場競爭力的太陽電池。
為進一步尋找更高效的技術，漢能歷時一年半，組織專家篩選了歐美、日本等總共700多家企業，選定技術領先的公司，進行全球技術整合。
在此前的新聞發布會上，漢能控股集團董事局主席李河君表示，此次漢能是以十分優惠的價格完成對MiaSolé的收購，并獲得全球最高的薄膜太陽能轉化技術。
在將MiaSolé納入囊中后，漢能薄膜光伏組件量產轉化率達15.5%，預計在2014年，其轉化率還將提高至17%以上，并在兩年內將生產成本降低到每瓦0.5美元。
目前，漢能已經擁有非晶硅—鍺、非晶硅—納米硅、銅銦鎵硒等7條全球領先的薄膜技術路線，截至2012年底，漢能在國內初步完成了300萬千瓦的產能布局。
風險猶存
李河君表示，此次并購已經獲得中國和美國監管部門的審批。并購完成后，漢能承諾將保留MiaSolé現有管理團隊不變。
不過，在蕭函看來，并購工作相對容易，但并購之后集團內部的調整卻是漢能面臨的首要難題。
“跨國企業在管理理念、技術研發、產銷渠道等各方面都有不小的差異，如何將集團內部的業務、人員、技術作優化調整將是漢能管理層今后的工作重點。”蕭函對記者說。
他認為，漢能高層應當積極與美國MiaSolé管理層溝通交流，加強雙方的互信、互利，將具體問題的解決方案納入公司的長期發展戰略，以期收到良好效果。
而對于此次漢能所看好的CIGS技術，邁哲華（上海）投資管理咨詢有限公司能源電力總監曹寅卻表示，未來CIGS到底能否成為主流技術還很難說。
曹寅表示，CIGS電池是采取鍍膜的方式，其最大的困難就是如何將銅、銦、鎵、硒四種元素層層鍍在底板上，而且厚度只有幾十納米，對膜的厚度、元素之間的距離，要求都非常嚴格。因此，CIGS本身還是一個比較小眾的技術，國際上能將其做好的非常少。
除此之外，由于多晶硅價格暴跌，晶硅產品的成本大幅下降，這使得薄膜產品原本具有的成本優勢喪失。因此，衡量光伏產品的競爭力指標——發電成本也成為另一大障礙。
“多晶硅、單晶硅等都是朝著降低成本、提高效率的方向發展。從這兩年各種類型的市場占有率來看，薄膜太陽能電池占有率是下降的。”孟憲淦也告訴記者，在當前的價格下，薄膜產品的成本與晶硅產品相差無幾，因而很難與晶硅產品抗衡。
孟憲淦表示，日本曾做過一個光伏發展路線圖。他們預計，到2035年晶體硅與薄膜電池的成本將降低到相同的水平，約為40~50日元，即人民幣3~4元，雙方的轉化效率也不相上下。
對于漢能來說，在技術整合的同時，如何盡快降低生產成本是其首要任務。孟憲淦對此表示，漢能應該以技術為核心提高產品的市場占有率，并以此降低成本，否則兩年之后現有技術可能又將落后。
值得效仿
雖然薄膜太陽能技術因研發成本高、技術精密、商業化運作模式尚未開啟等劣勢使諸多企業望而卻步，但其未來前景仍然非常樂觀。
業內分析人士認為，漢能若能很好地駕馭MiaSolé，將成為其海外擴張的關鍵一步，所獲得的薄膜太陽能技術也將可能成為漢能與光伏巨頭叫板的一把“利器”。
在蕭函看來，漢能憑借此次收購實力大增，在光伏技術研發、光伏組件生產等領域優勢將更加明顯，其快速成長或對國內光伏行業整體格局造成很大沖擊。
他同時表示，漢能的跨國收購具有很強的示范意義，其追求技術研發、逆勢擴張的魄力會感染國內其他光伏企業，有利于緩解目前光伏行業“人人自危”的現狀，或有不少龍頭企業爭相效仿。
目前來看，中國政府推動光伏產業發展的決心不會改變，而且政策力度也會逐漸增強。國內其他光伏企業可以借鑒漢能在光伏產業并購方面的成功經驗，為中國光伏產業“突出重圍”而努力。
據悉，目前漢能正積極拓展全球光伏應用市場，已與新疆、青海、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區以及歐洲多國簽訂了約1000萬千瓦的太陽能電站建設協議。此外，漢能還與宜家家居及其供應商簽訂了太陽能屋頂電站合作項目。
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