Pike Research最新報告稱,未來五年內可再生能源逆變器市場將達到190億美元,而這其中增長最大最快的將在太陽能領域。
目前全逆變器市場仍然是處在SMA、Fronius、Satcon、Power-One等巨頭的把控之中,不過有最新的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,SMA、Fronius等巨頭的市場份額正在一點點的縮小,這讓未來的市場充滿了變數(shù)。對技術不斷穩(wěn)定且有絕對成本優(yōu)勢的中國逆變器企業(yè)來講這將是一個絕佳的機遇。有專業(yè)人士預測,伴隨著中國光伏市場的爆發(fā)式開啟,也將有一到兩家強有力的中國逆變器企業(yè)會走向世界的大舞臺。
在世界巨頭們的重重包圍中,中國逆變器想要突出重圍真正走上世界舞臺也并非易事,一技之長必不可少。據(jù)不完全統(tǒng)計國內逆變器生產企業(yè)在2011年便已突破150家,且不論2012年有多少新進入者,單是去年的數(shù)據(jù)已經讓這個行業(yè)顯得臃腫異常。然而,在數(shù)量臃腫之外國內逆變器企業(yè)還缺乏關鍵的問題便是特色!國內大部分的企業(yè)無技術、無創(chuàng)新模式、無資金支持,如此的三無企業(yè)要想走上國際舞臺談何容易。
然而國內企業(yè)也并非毫無潛力可挖。行業(yè)人士介紹,目前在海外市場走的最遠的逆變器企業(yè)是被稱作“中國逆變器傳奇”的深圳古瑞瓦特新能源有限公司(深圳格瑞特新能源有限公司)。古瑞瓦特至今仍保持著中國光伏逆變器市場中的一個神話:公司從成立至去年底以3億元銷售躍居國內同行業(yè)海外銷售榜首位置僅用了18個月時間。深圳市報業(yè)集團對該企業(yè)進行采訪時,將這一發(fā)展速度形象的稱作光伏行業(yè)的“深圳速度”。對這一傳奇式的發(fā)展,古瑞瓦特總經理丁永強先生總結道,“兩年的海外市場經歷,讓Growatt豎起了兩面大旗,一面寫著高效穩(wěn)定,而另一面則寫著高性價比”。
記者從側面了解到,也正是因為丁先生所說的“兩面大旗”讓古瑞瓦特在2012年年初成功引入了世界著名的紅杉資本投資,這也讓古瑞瓦特在世界市場的發(fā)展更加底氣十足。
正如古瑞瓦特新能源所做的那樣,一個好的模式一個可以立足的特色,正是中國逆變器企業(yè)要走向世界舞臺所必須的一技之長。
目前全逆變器市場仍然是處在SMA、Fronius、Satcon、Power-One等巨頭的把控之中,不過有最新的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,SMA、Fronius等巨頭的市場份額正在一點點的縮小,這讓未來的市場充滿了變數(shù)。對技術不斷穩(wěn)定且有絕對成本優(yōu)勢的中國逆變器企業(yè)來講這將是一個絕佳的機遇。有專業(yè)人士預測,伴隨著中國光伏市場的爆發(fā)式開啟,也將有一到兩家強有力的中國逆變器企業(yè)會走向世界的大舞臺。
在世界巨頭們的重重包圍中,中國逆變器想要突出重圍真正走上世界舞臺也并非易事,一技之長必不可少。據(jù)不完全統(tǒng)計國內逆變器生產企業(yè)在2011年便已突破150家,且不論2012年有多少新進入者,單是去年的數(shù)據(jù)已經讓這個行業(yè)顯得臃腫異常。然而,在數(shù)量臃腫之外國內逆變器企業(yè)還缺乏關鍵的問題便是特色!國內大部分的企業(yè)無技術、無創(chuàng)新模式、無資金支持,如此的三無企業(yè)要想走上國際舞臺談何容易。

然而國內企業(yè)也并非毫無潛力可挖。行業(yè)人士介紹,目前在海外市場走的最遠的逆變器企業(yè)是被稱作“中國逆變器傳奇”的深圳古瑞瓦特新能源有限公司(深圳格瑞特新能源有限公司)。古瑞瓦特至今仍保持著中國光伏逆變器市場中的一個神話:公司從成立至去年底以3億元銷售躍居國內同行業(yè)海外銷售榜首位置僅用了18個月時間。深圳市報業(yè)集團對該企業(yè)進行采訪時,將這一發(fā)展速度形象的稱作光伏行業(yè)的“深圳速度”。對這一傳奇式的發(fā)展,古瑞瓦特總經理丁永強先生總結道,“兩年的海外市場經歷,讓Growatt豎起了兩面大旗,一面寫著高效穩(wěn)定,而另一面則寫著高性價比”。
記者從側面了解到,也正是因為丁先生所說的“兩面大旗”讓古瑞瓦特在2012年年初成功引入了世界著名的紅杉資本投資,這也讓古瑞瓦特在世界市場的發(fā)展更加底氣十足。
正如古瑞瓦特新能源所做的那樣,一個好的模式一個可以立足的特色,正是中國逆變器企業(yè)要走向世界舞臺所必須的一技之長。