接下來我的第三個問題會給保利協鑫，保利協鑫有很多說法，有的說它要做亞洲的太陽能老大，有的說還不這樣，要做全球的太陽能老大，產能已經達到亞洲第一還是全球第二，我沒有統計過，萬總這個事情到底怎么回事，你們太陽能做到什么領域，做到哪個程度了？


萬總：在我回答你問題之前我跟你申請1分鐘，你剛才說5分鐘，我加1分鐘，談一下剛才上個論壇完的我的兩個感想。因為我看在座的企業家少一點，都是一些企業經理人和國企代表。上一個環節聽了以后非常激動，一開始聽到劉總介紹中國電力結構的時候，談到電未來能源的展望，覺得有一些挑戰。但是聽了企業家給我們表現出的那種對未來能源的展望的心態，又勾起了我想說1分鐘話的念頭。我覺得他們這種愿望、這種動力確實是來自于對未來能源生活方式的一種改變，劉總我們的思想家用了“革命”，我非常同意，不光是鼓勵企業家做這件事情，也是這些光伏人在這里苦苦努力的原動力，我本人也是做了很多年光伏行業，所以我1分鐘先到這里。

下面5分鐘我先介紹保利協鑫從哪里來的，在做什么，在想什么，未來做什么。首先保利協鑫集團本身是從發電行業起來的企業，最先是做發電的，有垃圾發電，有燃氣發電，是在江蘇的一個企業。2004年、2005年開始進入多晶硅材料，也就是太陽能最上游，2006年開始做，做了以后在規模上和技術上應該說都取得了長足的進步，目前有幾個數據，去年年報顯示，目前我們多晶硅做到6.5萬噸，從這個量的規模來講確實是全球非?？壳暗睦洗?。
主持人：是亞洲第一還是世界第一？

萬總：這個數我覺得可以去判斷，因為OCI也在做這件事情。但是我想說一點，就是第一和第二的問題，從上市公司的市場市值來看，我們的保利協鑫和First Solar和OCI都處于前三位，我們是此起彼伏的，這是我們以前做的。第二個數據，我們做的硅片，整個企業產業鏈從多晶硅材料做到硅片，就沒有往下走。硅片目前的產能，目前大概有10吉瓦的產能，這個數字在全球是老大。

主持人：全球老大？

萬總：這是目前我們在做的。第三個主題詞就是我們想做什么，因為我們整個商務模型的發展是建立在上網電價，這是我們的驅動力，也就是說我們要為全球提供我們低價的、平價上網的電。我們一開始研究是從材料、從制造來看我們成本能做多低，經過這幾年我們已經達到了成本的競爭優勢。下一步真正要發出電的話，中間環節設備是一部分，今天早上大家考慮很多了，另外一部分是怎么能夠發電，發電的技術有什么東西，目前我們主要在加強自身的競爭力，技術上提高，把下游的電成本降低，也就是說做到每度電的成本做到全球第一。從布局來講，目前我們主要在全球進行大型電站的開發，目前在美國、歐洲、南非全球都設置了很多項目，特別是在美國大概今年有非常大的量的在建項目。同時我們把BOS（光伏系統）的部分也作為我們企業發展的集成技術，這是我們的核心競爭力。我就說這些。