4月16日,力諾太陽能電力集團甘肅公司項目啟動會召開,甘肅分公司今年首批獲得了總量高達100MW的電站建設項目,這是太陽能電力集團發展史上的重要事件,為電力集團2012全年電站建設目標的實現奠定了基礎,公司要求必須集中全力協助甘肅公司將項目建設好,在甘肅當地打造力諾品牌,為甘肅市場后續開發做好準備。
啟動會上,太陽能電力集團董事長孟慶堂就甘肅項目建設提出四點具體要求:一是要求上下建立信心,高質量完成任務。二是要力爭將甘肅項目建成當地光伏電站的樣板工程、形象工程、示范工程,在甘肅當地樹立力諾品牌和影響力。為此集團要嚴抓質量和投入資金控制,項目的每位參與者從現在開始都要著手規劃項目進程控制,實現成本拉動市場的目的,嚴把質量關。三是所有參與項目建設的人員分發揮團隊的合力,發揚“主動、互動、聯動”的工作作風。項目建設過程中由電力集團總經理張鋒負責項目整體考察、調查、指導作用,甘肅分公司總經理陳長臻負責項目具體建設工作。四是項目成功建設的關鍵是要取信于當地政府、取信于市場,這樣才能為后續市場開發做好準備,為今年8月份甘肅省第二次招標的成功創造有利條件。
啟動會上,太陽能電力集團董事長孟慶堂就甘肅項目建設提出四點具體要求:一是要求上下建立信心,高質量完成任務。二是要力爭將甘肅項目建成當地光伏電站的樣板工程、形象工程、示范工程,在甘肅當地樹立力諾品牌和影響力。為此集團要嚴抓質量和投入資金控制,項目的每位參與者從現在開始都要著手規劃項目進程控制,實現成本拉動市場的目的,嚴把質量關。三是所有參與項目建設的人員分發揮團隊的合力,發揚“主動、互動、聯動”的工作作風。項目建設過程中由電力集團總經理張鋒負責項目整體考察、調查、指導作用,甘肅分公司總經理陳長臻負責項目具體建設工作。四是項目成功建設的關鍵是要取信于當地政府、取信于市場,這樣才能為后續市場開發做好準備,為今年8月份甘肅省第二次招標的成功創造有利條件。