4月22日，在CHEC2025世紀氫能與燃料電池大會上，特嗨氫能檢測（保定）有限公司總經理段志潔基于具體事故案例的測試數據分享了氫能產品安全性可靠性提升實踐方法。

段志潔表示，任何一個行業的風險都不為零，根據布拉德利曲線顯示，當前氫能產業仍處于行業初期，是需要對安全問題進行嚴格監督的階段，隨著行業的發展，之后會進入自主管理階段和團隊管理階段。

氫安全風險與事故案例

基于實踐，特嗨總結了涉氫風險控制原則：能預測、早發現、不聚集、不燃爆。

而在安全問題上，段志潔總結，當前行業需要解決的氫安全問題分為三個主要方面：

·氫能基礎科學：解決氫能的認知問題

·安全管理改善：解決用氫過程安全的問題·安全技術提升：解決涉氫風險管控問題

氫安全解決方案

段志潔表示，特嗨的氫安全解決方案分為五個方面：氫安全培訓：基于氫安全管理與技術、涉氫異常處置的實踐分享；氫安全檢查：覆蓋設計、施工、驗收、運營全過程；氫能產品&場所安全風險分析；氫安全管理體系建設；氫能裝備失效分析。

氫安全培訓的主要目的是賦能提升認知與處置能力，避免人員重復犯錯，在培訓過程中，將從實踐出發結合自身獨有的異常事件庫，開展氫安全研習和定制化等專項培訓。內容包括氫能安全基礎理論知識、氫能安全管理體系論述以及氫能安全保障技術分享等。

氫安全檢查的目的是通過全過程技術支持，排查整改涉氫項目安全隱患。

目前行業在氫能項目全生命周期均有各自的痛難點：

·在設計階段缺乏同類項目設計經驗

·施工階段施工團隊無氫能項目建設經驗·試運行階段在驗收過程中缺乏氫安全技術支持·運營階段運營經驗缺乏導致涉氫異常事件頻發

特嗨也根據各階段給出不同的解決方案，如在設計階段給出《設計合理性評估報告》，施工階段給出《施工過程安全質量提升報告》等。

氫能產品&場所安全風險分析的目的是確認風險可接受程度，制定針對風險管控措施，有效降低事故發生的可能性。

目前基于風險評估實踐產出標準：包括燃料電池系統、加氫站、涉氫實驗室等場景。

氫安全管理體系建設是為了企業合規保護員工的安全，助力生產實現價值。

通過前期檢查與風險分析積累，輔導完善涉氫安全管理體系。

段志潔表示，在安全管理體系中，首先要做到盡職盡責、降低事故概率，事故一旦發生要妥善處置，最終要建立具有安全感知的安全團隊。

最后通過對電解槽、加氫站的失效零件進行分析，積累臨氫裝備失效數據庫，并失效模式與預防措施研究，支持產品研發升級。

隨后，段志潔介紹了8個涉氫安全制度：氫能企業全員安全生產責任制度；涉氫風險分級與隱患排查制度；氫能設備設施安全管理制度；涉氫作業安全管理制度；涉氫作業人員能力與培訓管理制度；涉氫作業相關廠家安全管理制度；涉氫現場消防設備設施管理制度；涉氫安全事故應急管理制度。

（根據嘉賓現場演講整理，未經嘉賓本人審核）