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烏蘭察布風電基地成為新能源行業的標桿項目

   2025-03-18 國家電投內蒙古公司2740
核心提示:追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山。

廣袤無垠的烏蘭察布市四子王旗草原上,察哈爾新能源公司負責建設的烏蘭察布風電基地一期600萬千瓦示范項目首批120萬千瓦就地消納工程屹然坐落。216臺風機隨著起伏的山丘延綿遠方,源源不斷貢獻綠色電力,點亮萬家燈火。作為全國首批以“沙戈荒”地區為重點的大型風電光伏基地建設項目之一,該項目首批120萬千瓦就地消納工程自2023年12月31日全容量并網以來,累計發電44.25億千瓦時。

與綠色成效同樣值得關注的是,2024年以來,察哈爾新能源公司貫徹落實國家電投集團“均衡增長戰略”,扎實推進“一分錢”提質增效專項工作,狠抓增電量、穩電價、降成本,一舉打破大型風電基地“量價齊跌”的不利局面,2024年度電成本創同期平價大基地項目最低,讓提質增效的“金點子”,實實在在地結出了“金果子”。

▲截至目前,烏蘭察布風電基地首批120萬千瓦就地消納工程累計發電44.25億千瓦時

抓精細管理,發更多的電

發電量是發電企業創造效益的根本。綜合往年區域風電平均利用小時數較低,電網電力交易政策的不確定性以及區域內同期建成投產的其他風電項目導致容量激增等因素,烏蘭察布風電項目投產即面臨送出難、價格低的雙重壓力。察哈爾新能源公司生技部主任臧騰飛看著手中同區域內系統外風場發電水平的數據報告,對運行人員說道:“咱們必須搶電量、搶更多的市場份額,項目才能‘活’下去?!?/p>

為此,運行人員每日結合電網調控曲線與分時電價走勢,精準分析電網全天發電需求波動曲線,預判區域電力供需缺口。通過場站歷史運行數據與實時監測系統雙重校驗,聯合風機廠商對風功率預測模型進行動態校準,超短期預測精度達85%以上,提供準確調度依據,為搶占市場份額提供有力支撐。

▲首臺風機并網期間運行人員正在核對運行參數

項目協同營銷人員積極做好電網協調,提前掌握供需形勢,合理安排風儲協同運行方式,降低購網電量的同時增加上網電量,充分發揮儲能系統效率。2024年,儲能累計回收棄風電量4515.18萬千瓦時,降低限電棄風率1.14個百分點,實現最大限度降低棄風率。

為時刻保持機組設備的最優狀態,最大限度降低電量損失,場站管理人員合理安排機組輔控調優、消缺、定檢和變配電預試工作,開展低效風機治理。如,組織運維人員提高巡檢頻次,利用葉片振動分析系統、在線監測系統等技術手段防控機組故障,優化槳距角調節策略提升發電能力……通過一系列對癥藥方,切實提升了設備運行“實動率”,為搶發電量提供堅實保障。

強電力營銷,穩上網電價

“手機又沒電了……”看著一次關于“穩電價”的通話因手機電量不足而中斷,市場營銷人員麻雪寒萬分焦急,趕緊換了一部手機回撥過去。這樣日常密切協作的場景,經常在市場營銷人員和現場集控人員之間上演。

“場站+營銷”是烏蘭察布風電項目特有的一種管理創新方式。運行管理中,該公司突破單一營銷理念,推進營銷牽引生產,共同研究有關政府部門及電網公司,主動跟進電力市場相關政策和規則的制定,提前掌握電力市場政策方向和信息動態,打出了營銷創效“3×3”組合拳。

▲風場運行人員正在巡視檢查主變油位

“三項機制”(合作機制、協商機制、聯絡機制)鎖定市場資源。察哈爾新能源公司充分利用新能源綠色低價優勢,在協商交易中占據主動地位,發展長期合作對象,鎖定優質穩定用戶資源。通過與區域各大發電企業建立密切聯系,做到信息互通,資源共享,合作共贏,參與區域聯絡會議,對標數據,分析利弊,取長補短提升營銷水平。根據各場站營收能力與所處區域節點電價情況,與區域營銷中心協商制定年度、月度、月內交易策略,充分發揮場站間電能電費互濟優勢,實現區域營銷利潤最大化。

“三段式”(分類式、遞進式、調整式)交易方案提升收益。年度交易中利用新能源綠色低價優勢,通過分類與優質穩定的用戶按上限簽訂年度中長期合約,并協商根據大小風季調整月度分解簽約量,保障避免發生年度偏差考核,同時實現月度、月內交易操作空間最大化。置換交易制定合約曲線調整策略,實現幸福風電場、紅格爾風電場兩場站電價雙向提高。堅持每日復盤分析,統計風功率預測準確率,跟蹤節點電價變化趨勢,計算合約簽訂最優解,分析每日合約電量、合約曲線優劣勢,不斷優化月內交易策略,提升差價合約電能電費,實現收益最大化。

“三類措施”(預測、分析、激勵)強化營銷。通過對現有風功率預測模型不斷進行研究和改進,提升風功率預測準確率,為電力交易提供數據支撐。在輔助決策系統中實現生產、營銷數據共享。進行營銷專業科技項目研究,開發復盤模擬軟件,應用AI算法,計算模擬交易結果,以預測數據為基準,提供最優營銷方案。同時,利用內部“黨建+”等融創方式,劃分黨員營銷責任區,實施“揭榜掛帥”,設立專項市場營銷獎勵資金。一位參與電力市場營銷的職工表示:“通過全年多方協調,溝通優質客戶,拿下了很多優質合約,實現營銷‘揭榜掛帥’目標,獲得了豐厚獎金,在發揮了自身價值的同時也收獲了沉甸甸的回報?!?/p>

▲廣袤的大草原上,烏蘭察布風電基地風機與牛羊相映成趣

建智慧場站,降度電成本

在幸福風電場智能集控大屏前,集控人員正在調度生產運維,整個風場生產運行、檢修維護情況和參數一覽無余?!爱斍帮L電場能夠平穩高效運行,得益于我們扎實推進智慧場站建設,運用數智化技術變傳統的‘人盯設備’為‘機器盯設備’運維模式。”幸福風電場負責人鮑鵬飛說。

在烏蘭察布風電基地規劃之初,就確立了打造“遠程集控、區域維檢、無人值班、少人值守”新型管控模式,將新能源場站“點多面廣”短板轉變為區域統籌優勢,進一步提高勞動生產率水平,打造“無人、少人”新樣板。通過全面建設智慧場站,實現“集中管控、區域維檢、產銷協同、少人值守”目標,烏蘭察布風電項目2024年全員勞動生產率超1000萬元/人。

▲集控人員在智能集控大屏前監測風機數據

提升效率的同時,“管好錢袋子”是實現度電成本管控的重要一環。烏蘭察布風電項目適時調整存量貸款利率浮動期限,優化債務結構,提高資金使用效率。引入“大型銀行競價,小型銀行撬動貸款結構”機制及多個項目“打捆”聯合與銀行談判,節省財務費用1.3億元。利用新能源大基地優勢,搶抓綠色金融市場機遇,拓展后續項目融資渠道,爭取優惠政策,降低融資成本。

此外,項目把握風機大容量迭代升級及造價持續下行的有利時機,優化設計、降低成本,與主機供應商開展多輪降價談判,從招標時的4.0兆瓦機型優化迭代為6.25兆瓦成熟機型,提升單機容量,減少風機數量。通過優化機位布局、檢修道路及集電線路設計,工程竣工決算較概算節約21.43%。

▲烏蘭察布風電基地首批120萬千瓦就地消納工程風機吊裝作業

追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山?!拔覀儠^續扎根草原,奉獻北疆,將風能轉化為項目高質量發展的強勁動能,以項目經營質效努力樹起新能源行業的一面旗幟?!辈旃栃履茉垂究偨浝?、黨委副書記吳海軍表示。

 
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