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杜邦太陽能總監 來臺就任

   2008-01-22 ne21.com21世紀新能源11730

美國材料大廠杜邦,去年中首度成立跨部門的太陽能小組,搶食千億元商機,杜邦太陽能全球業務總監狄黛妮(Stacy M. Dedinas )日前悄然來臺上任,成為重量級外資駐臺的最高太陽能業務主管,顯示臺灣在太陽能產業鏈的重要性。
狄黛妮昨(21)日接受本報專訪時預測,薄膜太陽能技術五年內轉換率有機會突破20%,并量產,將牽動太陽能版圖移動;他認為我國政府應加強對太陽能產業的政策補助,才能讓廠商迎頭趕上日韓、歐美業者。以下是她的訪談紀要:
問:臺灣太陽能產業有何優劣?有機會突破嗎?


答:每個國家優缺點不同,臺灣有世界數一數二的制造力優勢,不管是半導體、TFT-LCD面板、或者人才及創新能力,都有助廠商往太陽能領域發展。


但需要改進的是政府的補貼措施。因美國、德國、日本等先進國家,對太陽能設備的補貼比率甚高;臺灣的政策補貼,一般民眾仍難接受這項替代能源。力外,政府在效率、租稅優惠方面,可以做的更多。


問:薄膜與多晶硅兩種制程,何者將可能是未來發展主流?

答:若以現狀來看,多晶硅是主流產品,壟斷95%以上市場,薄膜迄今仍在起步階段,不過杜邦兩者并重,都投入研發。個人大膽預測,未來五年薄膜制程轉換率有機會突破20%,并可量產,會改變整個太陽能產業結構。
其實,不管是多晶硅還是薄膜,都必須在五項關鍵指針達到平衡點,分別是轉換率、發電工本、使用壽命、占用空間、民眾接受度。

這五項指針缺一不可,才有機會達到殺手級運用。當前太陽能的總發電量,只占全球0.05%,比例非常小,相關業者應該要把餅做大,擴大替代能源的市占率。現在不是兩種制程的競爭,而是傳統能源與替代能源的競爭。

問:臺灣諸多業者搶進太陽能,何者較可能成功?杜邦又如何定位這些廠商?

答:以國外例子來看,石化、化工、材料大廠,往往具有太陽能電池的制程優勢,類似臺灣的中油、臺聚、榮化。完成石化產業上下游集成的業者,也很有機會,像臺塑集團一旦確定跨足太陽能,相關綜效龐大;鴻海家族也具有這樣的條件,挾其在電子產業的代工規模與專業,未來跨足太陽能組裝市場,只要開端做,就有機會吃下很大市場。

從杜邦的立場來說,我并不認為臺灣這些知名大廠是競爭者,主要還是太陽能的總體產值太小,有賴大家共同突破;即便有些項目互為競爭,但其它材料或專利還是上下游的客戶,所以我定位為伙伴關系。

 

 
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