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PV Taiwan年度國際論壇 盛大登場 國際級領導廠商齊聚揭示產業(yè)挑戰(zhàn)前瞻因應觀點

   2011-10-09 15320
核心提示:為期兩天的臺灣國際太陽光電產業(yè)論壇,于10月5日臺北國際會議中心隆重舉行。首日登場的CEO高峰論壇與市場趨勢論壇,共邀請到來自茂迪
為期兩天的臺灣國際太陽光電產業(yè)論壇,于10月5日臺北國際會議中心隆重舉行。首日登場的CEO高峰論壇與市場趨勢論壇,共邀請到來自茂迪、保利協(xié)鑫、福聚、新日光能源、杜邦、OCI、Standard Chartered Bank、Solarbuss、iSuppli、EuPD Research、CanSIA、和SunEdison等共12位橫跨太陽光電上、下游產業(yè)以及市場研究機構的資深專家,為與會者剖析目前太陽光電產業(yè)的最新發(fā)展趨勢與議題。

今年以來,太陽光電產業(yè)受到產能過剩、全球經濟衰退、以及補貼政策調整的多重沖擊,使得降價效應已逐漸從太陽能電池產品,逐步擴散至產業(yè)鏈上游。雖然,長期來看,以太陽能做為主要替代能源的發(fā)展趨勢已經確立,但短期內,這場產業(yè)有史以來最嚴峻的寒冬,勢必將對整體產業(yè)生態(tài)帶來深遠影響。在上午和下午舉行的這兩場論壇中,演講嘉賓均對此重要議題發(fā)表了看法與因應策略,可做為業(yè)者規(guī)劃布局的重要參考。

CEO高峰論壇:厚植實力+創(chuàng)新思維應戰(zhàn)產業(yè)寒冬

茂迪總經理暨執(zhí)行長張秉衡博士一開場就指出,受產能過剩與經濟不景氣沖擊,PV產業(yè)從第一季吹起的旋風,現(xiàn)在已經醞釀為颶風,這是PV產業(yè)有史以來面臨的最艱困挑戰(zhàn)。

他認為,就短期來看,如果產能持續(xù)建置,會讓PV產業(yè)明年的形勢更為艱巨。今年的庫存預計為12GW,若不減產,明年更將達到22GW。然而業(yè)者各有盤算,不一定能達成減產共識。因此體質較弱的公司,將難以幸存,產業(yè)的大整并必將發(fā)生。

目前,歐美市場的整并已經開始,中國業(yè)者的動態(tài)是下一波值得關注的重點。張秉衡表示,可以預見在此整并風潮后,將在世界各地出現(xiàn)具全球營運規(guī)模的專業(yè)模組大廠,亞洲則會出現(xiàn)專業(yè)電池大廠。

而在臺灣,電池和模組產業(yè)的個別整并亦會發(fā)生。此外,隨著EMS廠商開始搶食PV市場商機,模組業(yè)者將會率先受到沖擊,小型模組制造商應思索如何與這些大型業(yè)者競爭。

張秉衡強調,PV產業(yè)長期發(fā)展仍有賴終端市場需求的提升,才是根本解決之道,他建議臺灣廠商應在規(guī)模、技術、營運績效等方面強化實力,才能與中國業(yè)者競爭,以彌補臺灣業(yè)者在成本方面的弱勢。

第一次參加臺灣論壇活動的保利協(xié)鑫,執(zhí)行總裁舒樺介紹了公司的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。 GCL是目前亞洲最大的多晶矽制造商,現(xiàn)有產能4.5萬噸,預計明年仍將持續(xù)擴建新產能,達到6.5萬噸。

在營運策略上,舒樺表示,GCL積極建立一體化的產業(yè)整合優(yōu)勢,并建立關鍵輔才與設備技術。公司的目標是要以技術、成本優(yōu)勢,為推動終端市場的擴大而努力。

福聚太陽能董事長楊賽芬亦表示,由于產能過剩造成的價格快速下降,使得一年來PV產業(yè)的景氣丕變。她一再強調,業(yè)界需要更多的紀律,大規(guī)模建置產能不一定是最佳的市場策略,反而是妥善規(guī)劃經濟規(guī)模,并具技術實力的業(yè)者,才會真正勝出。

雖然,產業(yè)的短期動蕩在所難免,但一旦達到市電同價目標,終端需求終將會興起。因此,楊賽芬認為,業(yè)者更需積極推動技術進展,才能因應目前的產業(yè)挑戰(zhàn)。

新日光能源總經理暨營運長洪傳獻博士則是認為,在技術進展與價格下滑的持續(xù)推動下,預計2013年就能達到市電同價的目標。盡管目前產業(yè)面臨嚴苛挑戰(zhàn),但仍樂觀期待PV產業(yè)未來的蓬勃發(fā)展。

他表示,對臺灣業(yè)者來說,除了建構零組件制造實力外,更需納入新的策略思維,像是建立通路、強化品牌、拓展EPC業(yè)務和投資PV專案計畫等,才能在市場中擁有更佳的競爭優(yōu)勢。

市場趨勢論壇:迎接市電同價時代的來臨

就PV的市場發(fā)展來看,Standard Chartered Bank潔凈技術投資部門主管Sunil Gupta指出,推動市場成長的力量已逐漸從歐洲朝日本、美國、中國和其他地區(qū)移轉。明年市電同價目標即將成真,但現(xiàn)階段的挑戰(zhàn)在于,產能過剩需要長時間才能恢復正常。

他認為,短期內,成本和企業(yè)整并是產業(yè)的焦點。因此對業(yè)者來說,強調營運效率,結合低毛利和穩(wěn)健的財務管理,才能度過嚴峻的低迷時期。

Solarbuzz總裁Craig Stevens亦指出,太陽能模組價格在過去三年來下跌了57%。由于庫存嚴重,現(xiàn)在價格已降到1.75美元每瓦,預計將持續(xù)下降,到2015年達到1.08美元每瓦。

他強調,在太多業(yè)者投入的競爭下,唯有適者才能生存,產業(yè)的整并與洗牌不可避免??。業(yè)者須學習如何因應PV產業(yè)劇烈的波動周期特性。此外,下游通路的改變,將刺激業(yè)務模式的快速改變。未來五年內,太陽能市場將逐步擴散到更多國家,業(yè)者應妥善布局才能爭取到更大商機。

iSuppli Deutschland光電資深總監(jiān)Henning Wicht博士表示,今年全球太陽能安裝量預估將達到21.9GW,明年仍有可能成長6.5GW,達到27GW。除了中國、德國、義大利、日本之外,包含南亞、中東、非洲、澳洲、中南美洲等其他國家,將占9GW,是值得業(yè)者關注的太陽能新興市場。

他也認為,持續(xù)的制造成本壓力與利潤微縮,是PV業(yè)者的重要課題。業(yè)者應學習如何在個位數(shù)的毛利率情況下求生存。

此外,Henning Wicht指出,目前德國雖然已經達到每瓦2歐元的系統(tǒng)價格,已非常接近市電同價目標,但仍未能顯著刺激終端需求。主要原因,除了此價格未能反映整體成本外,來自于傳統(tǒng)電力公司和保守政府官員的阻礙也是重要因素。因此,他認為,太陽能產業(yè)必須經歷多階段的產業(yè)典范移轉,可能要到2014年才會真正成為主流。

針對近來備受矚目的美國市場,EuPD Research 執(zhí)行長Markus AW Hoehner表示,受惠于PV系統(tǒng)價格持續(xù)下滑以及擁有公共事業(yè)支援機制,在美國以PV作為電力來源的趨勢已經浮現(xiàn),因此均化電力成本(LCOE)在未來將成為重要指標。

與歐洲不同,美國PV產業(yè)的LCOE與其它能源相比,已經達到足夠競爭力。如果還能進一步下降,預估美國PV市場將于未來幾年快速起飛,這對緩解目前產能過剩將有很大助益。

最后,由于專案融資亦攸關太陽能系統(tǒng)發(fā)展,主辦單位特別邀請到加拿大太陽能產業(yè)協(xié)會(CanSIA)的Jonathan Weisz與SunEdison南亞和非洲主管Pashupathy Gopalan討論介紹當?shù)氐腜V產業(yè)現(xiàn)況與融資計畫議題。

Pashupathy Gopalan表示,太陽能電廠是風險低,且營收穩(wěn)定,可預測性高的一種投資,然而,要成功取得專案融資的關鍵在于能讓投資者對PV產業(yè)有充分信心。

他分享了SunEdison在新興市場的成功案例指出,太陽電廠的服務平臺與架構是重要關鍵。 SunEdison系透過建置系統(tǒng)性模組評估計畫,持續(xù)提升品質與效能,以最大化能源供應并提升投資報酬率。
 
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