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馬斯克嘚吧了2個(gè)小時(shí) 我滿眼都是“降本”兩個(gè)字!

   2020-09-24 鑫欏鋰電747101
核心提示:9月23日,多次跳票的Battery Day終于得以召開,4680大圓柱、干電極、硅負(fù)極、無極耳、無鈷正極等技術(shù)方案層出不窮,讓人目不睱接
9月23日,多次跳票的“Battery Day”終于得以召開,4680大圓柱、干電極、硅負(fù)極、無極耳、無鈷正極等技術(shù)方案層出不窮,讓人目不睱接,可謂電池行業(yè)難得的一次“盛宴”。

但是仔細(xì)看下來,我卻只讀到了Elon急切的降本心情。

(來源:微信公眾號(hào)“鑫欏鋰電” 作者:鑫欏資訊)

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第一:

電芯外形設(shè)計(jì)方面,特斯拉從最初的18650轉(zhuǎn)向21700,此次再次增大至46800電芯,電池容量提升5倍,但實(shí)際電池的能量密度幾乎沒有變化,通過無極耳等各種設(shè)計(jì),使得電芯成本下降14%。

第二:

產(chǎn)線優(yōu)化,單Gwh產(chǎn)線投資額下降,通過組裝化成分容效率的提升,使得制造成本下降18%。

第三:

負(fù)極材料引入硅材料,帶來5%的成本下降。

第四:

正極材料引進(jìn)LFP,在未來將推出的25000美金車型、低配版現(xiàn)有車型和儲(chǔ)能項(xiàng)目中使用,降低成本。

第五:

正極材料加工的工序進(jìn)行優(yōu)化,原料端進(jìn)行提取工序簡(jiǎn)化,降低鈷材料含量,降低成本12%。

第六:

車身整體結(jié)構(gòu)、電池封裝優(yōu)化,降低7%成本。

綜合以上因素后。累計(jì)降低成本56%。

可以看到,整個(gè)電池日的邏輯核心,就是“降本”。

為什么馬斯克對(duì)降本這么感興趣?其實(shí),我們回顧一下Model 3的價(jià)格變遷史就可以看到,老馬同志對(duì)旗下車型的降價(jià)就沒有停過。

圖 Model3銷售價(jià)格一覽


上圖是筆者今年初統(tǒng)計(jì)的Model 3價(jià)格走勢(shì),可以看到,該車型從2018年的49.9萬一路降到了2020年初的29.9萬,目前最新的價(jià)格為27.15萬,按照老馬的打算,未來是奔著20萬去的。我們預(yù)計(jì),隨著產(chǎn)能釋放以及成本的下降,20萬這一目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

Model 3的瘋狂降價(jià),源自于老馬一直以來的理想:“打敗燃油車”。目前市面上的新能源車售價(jià)還是高的離譜,如何打敗燃油車,顯然馬斯克有自己的想法。老馬曾在一次采訪中提到自己特別推崇的“第一性原理”思考法:通過第一原理,把事情升華到最根本的原理,然后從最核心處開始推理。

根據(jù)第一性原理來推測(cè),車子如何賣的好,最核心的點(diǎn)是什么?性價(jià)比啊!!!

于是,我們看到了瘋狂降價(jià)的Model S、Model X、Model 3,看到了自嘲“韭菜”的特斯拉車主,看到了仍在不顧一切降本降價(jià)的“Battery Day”, 一切都順理成章了。

回到電池領(lǐng)域,大家的降本工作也一直沒有停過。

今年以來,以正極為首的材料企業(yè)都繼續(xù)出現(xiàn)明顯降價(jià),而不少企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)虧損生產(chǎn)現(xiàn)象,為整個(gè)電池行業(yè)的降價(jià)工作可謂付出極大代價(jià)。這種代價(jià)并沒有白費(fèi),我們看到:

其一鐵鋰電池的生產(chǎn)成本極度接近鉛酸電池,自行車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域開始出現(xiàn)大范圍、成體量的鉛酸替代效應(yīng)。

其二,通過無模組設(shè)計(jì),鐵鋰電池開始在乘用車領(lǐng)域展露頭腳,海外車企陸續(xù)接觸考慮采用國產(chǎn)的鐵鋰電池。

其三,新能源車的民用化程度開始出現(xiàn)明顯提升,蔚來、小鵬、理想、威馬等耳熟能詳?shù)男履茉窜嚠a(chǎn)品已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入C端用戶領(lǐng)域,新能源車的口碑出現(xiàn)明顯上升。

這些都離不開電池價(jià)格的大幅下探。

結(jié)語

展望未來,我們發(fā)現(xiàn),不管是頭部電池企業(yè)還是頭部材料企業(yè),都在通過各自擅長的方法去降本增效。有整合產(chǎn)業(yè)鏈的、有技術(shù)體系更新升級(jí)的、有擴(kuò)產(chǎn)以提升規(guī)模效應(yīng)的,八仙過海各顯神通。我們認(rèn)為,對(duì)于2025年大家普遍希望的100美元/kwh成本目標(biāo),并沒有什么難度,做不到的,必然被淘汰。未來市場(chǎng)空間仍然很大,但競(jìng)爭(zhēng)仍然殘酷,如何在競(jìng)爭(zhēng)中活下來,需要企業(yè)智慧。 
 
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