如果在2003年選擇了LED，那么是否還會(huì)有今天的中盛光電？

　　 “那時(shí)花了一年多的時(shí)間，對(duì)許多行業(yè)進(jìn)行梳理和調(diào)研，精選到最后，需要在光電和光伏行業(yè)中二者選其一。”王興華回憶，最后之所以選擇光伏，是基于LED行業(yè)中盛光電永遠(yuǎn)不可能成為最核心企業(yè)的判斷，“但是光伏我們可以做出很獨(dú)到的產(chǎn)業(yè)模式”。

　　 7年時(shí)間過(guò)去，中盛光電已成長(zhǎng)為全國(guó)首家、全球十大國(guó)際太陽(yáng)能一體化解決方案供應(yīng)商，并在美國(guó)、德國(guó)、意大利、韓國(guó)設(shè)立4家分支機(jī)構(gòu)。2010年，中盛光電擁具685兆瓦的從硅棒到組件的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能，較之2009年的280兆瓦增長(zhǎng)245%，而2007年這個(gè)數(shù)據(jù)僅為25兆瓦。

　　 “我們這一批人很慶幸進(jìn)入這一行業(yè)。”王興華是中盛光電集團(tuán)董事長(zhǎng)，其感慨，從楊懷進(jìn)、施正榮、高紀(jì)凡、苗連生，到彭小峰、舒樺，這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者都在為2012年前真正實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電1元/度努力，以使光伏發(fā)電成本相比常規(guī)燃煤發(fā)電具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

　　 中盛光電僅僅是過(guò)去10年中國(guó)光伏太陽(yáng)能市場(chǎng)高速成長(zhǎng)的切面。2010年中國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量將占據(jù)世界的一半以上，產(chǎn)量較2009年的4.38G瓦或有翻倍成長(zhǎng)，連續(xù)4年蟬聯(lián)世界第一位，并出現(xiàn)諸如保利協(xié)鑫、賽維LDK、無(wú)錫尚德、常州天合、晶澳等世界知名的光伏企業(yè)。

　　 2010年數(shù)據(jù)：產(chǎn)量翻倍

　　 記者：當(dāng)初為什么有做光伏可比光電做得更好這樣的認(rèn)知？

　　 王興華：當(dāng)時(shí)要下決定很難，無(wú)論是光伏還是光電，都是花了一年多的時(shí)間調(diào)研而選定的，其間投入大量心血。

　　 為什么當(dāng)時(shí)會(huì)選擇LED，因?yàn)楫?dāng)時(shí)2003年國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)一個(gè)半導(dǎo)體照明工程，但是看了很久，覺得如何做LED永遠(yuǎn)不可能成為最核心的企業(yè)，因?yàn)榍懊嬗泻芏嗉移髽I(yè)在里面，上游核心技術(shù)主要掌握在科銳、飛利浦、歐司朗、日亞等少數(shù)外資企業(yè)手中，你也不會(huì)有什么新的模式可以做出來(lái)，也看不出做得時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)占據(jù)一個(gè)戰(zhàn)略核心位置。

　　 光伏那時(shí)候剛起來(lái)，但我們完全有可能做出很獨(dú)到模式的行業(yè)。仔細(xì)調(diào)研之后，我們決定做太陽(yáng)能一體化解決方案供應(yīng)商，即提供從電站開發(fā)、電站EPC、電站維護(hù)至電站投融資等整套服務(wù)，就像汽車4S店?，F(xiàn)在我們的技術(shù)和商業(yè)運(yùn)作模式還是很有門檻的，很難去復(fù)制。

　　 記者：2010年行將結(jié)束，最近包括德國(guó)、西班牙、捷克等主要光伏市場(chǎng)都在大規(guī)模減少上網(wǎng)電價(jià)的補(bǔ)貼，有分析機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為明年中國(guó)的許多光伏企業(yè)會(huì)過(guò)得十分艱難。已經(jīng)掌握有多少明年的訂單？

　　 王興華：2009年我們的產(chǎn)量為115兆瓦，但目前的產(chǎn)量已達(dá)到270兆瓦左右，全年的產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到310-320兆瓦這樣的一個(gè)規(guī)模。

　　 事實(shí)上，受益于國(guó)外市場(chǎng)需求的旺盛，今年我們97%以上的產(chǎn)品均銷售到國(guó)外，市場(chǎng)主要以德國(guó)、意大利、西班牙、英國(guó)、美國(guó)為主，中東地區(qū)和非洲也有一些銷量。

　　 我們2011年的訂單主要集中在國(guó)外，事實(shí)上在11月份我們已將一季度60%的產(chǎn)量訂完，現(xiàn)在這個(gè)比例已超過(guò)70%，整個(gè)訂單量接近100MW，主要客戶還是集中在德國(guó)、美國(guó)、意大利、西班牙等幾個(gè)主要國(guó)家。

　　 因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的不確定性，也許會(huì)在明年啟動(dòng)，樂(lè)觀的會(huì)超過(guò)1個(gè)G瓦的安裝量，所以我們會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做個(gè)余量安置。如果國(guó)內(nèi)沒有啟動(dòng)的話，會(huì)將其放到國(guó)外。

　　 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)啟動(dòng)

　　 記者：對(duì)于光伏市場(chǎng)前景的看好，尚德、晶澳、常州天合等企業(yè)都在擴(kuò)容，將要在2011年邁入“G瓦”俱樂(lè)部的行列，中盛光電明年有沒有一個(gè)擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃？

　　 王興華：我們有自己投資的計(jì)劃，項(xiàng)目方面明年投的比較多，事實(shí)上有些項(xiàng)目在今年已開始開建。明年年底組件應(yīng)該會(huì)有700兆瓦左右的產(chǎn)能，前端從硅棒到電池的一體化產(chǎn)能約有400-500兆瓦的產(chǎn)能，加起來(lái)明年年底或后年年初會(huì)達(dá)到1.2G瓦左右。

　　 當(dāng)然，這只是一個(gè)理論上的規(guī)劃，主要是依據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)決定擴(kuò)產(chǎn)的推進(jìn)進(jìn)度。我們的銷售渠道和其它公司不一樣，我們自己的工程用量比較大，所以在銷售方面問(wèn)題不大。

　　 記者：中盛光電新近剛與臺(tái)灣新日光簽署了370兆瓦的電池供貨協(xié)議。新日光占據(jù)你們外購(gòu)電池量的多少份額，與其它的臺(tái)灣廠商是否也有合作？

　　 王興華：我們的組件比較大，但電池量不能完全滿足，事實(shí)上也沒有要求兩者產(chǎn)能一致，因?yàn)槲覀兿Ｍ诋a(chǎn)業(yè)鏈中間有一個(gè)長(zhǎng)期的配合。

　　 新日光優(yōu)勢(shì)在于做電池，與我們有多年的合作。新日光供量占了我們外購(gòu)電池量的60%-70%，我相信這也是大陸兩岸廠商合作緊密的一個(gè)證明。事實(shí)上，我們幾乎跟臺(tái)灣所有的廠商都有合作。

　　 記者：美國(guó)“301調(diào)查”帶給中國(guó)光伏企業(yè)的不僅是市值縮水，更是2010年及更遠(yuǎn)的將來(lái)開拓美國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃重置，如無(wú)錫尚德在美國(guó)設(shè)廠，保利協(xié)鑫也在美國(guó)設(shè)立研發(fā)中心。但海外設(shè)廠也面臨一個(gè)成本問(wèn)題，對(duì)于海外布局一塊，中盛光電會(huì)有何考慮？

　　 王興華：我們研發(fā)和工程設(shè)計(jì)在海外已經(jīng)有了，但從長(zhǎng)期來(lái)看，我們不排除在國(guó)外建設(shè)制造工廠，這也是規(guī)避貿(mào)易摩擦的有效方式。

　　 我們現(xiàn)在做新設(shè)備的解決方案，產(chǎn)業(yè)鏈的前端很難