《中國風電后市場發展報告2018》顯示，2019~2021年中國風電運維后市場總體容量預計為：2019年250億元，2020年275億元，2021年300億元，但是如此大的蛋糕該怎樣去分食呢？

2019年6月13日~14日，第六屆中國風電后市場交流合作大會在天津舉行，新疆金風科技股份有限公司（下簡稱“金風科技”）董事長助理兼市場總監侯玉菡在會上進行了題為《風電場運營“新時代”》的主題演講，總結了風電后市場的發展現狀，以及金風科技在該領域的所做的工作。


侯玉菡認為，2015年至今，競價上網與風火同價，可再生能源配額制與綠證，電力市場化交易等可再生能源政策頻出，這些都在引導風電走向平價時代。在2019年發布的《關于加快推進風電、光伏發電平價上網有關工作的通知》中，可以非常清晰地看到未來整個可再生能源發展的路徑。

以下是侯玉菡演講的主要內容。

全生命周期LCOE視角下的風電運營“新時代”

未來，可再生能源的投資項目要更多關注風電項目全生命周期的LCOE。通過計算可以清楚地看到，風電場后期運維的降低，對運營效率提升和收益起到很大的作用。

在發電量、建設成本和運維成本三方面的測算分析中，LCOE受到了不同程度的影響。

首先是發電量提升，以10萬千瓦風電項目為例，100小時發電量影響全投資稅后收益率0.78%，影響LCOE 0.0105元/kWh。

其次是建設成本降低，每降低100元/kW成本 ，IRR可提高0.32%，LCOE降低0.0041元/kWh。

最后是運維成本降低，每10元/kW的運維成本報價影響IRR0.34%，LCOE影響0.0106元/kWh。

未來，整個風電場運營新時代的特點是容量大、分布廣。一方面風電運維后市場空間巨大，但是另一方面風電項目遍布我國各個省份，而每個省份也擁有自己的資源、區域特點，各自的差別也十分大。

機組高可靠性是風電運營工作的核心基礎

隨著上述特點的突出，也出現了新的要求，首先便是潛力挖潛：一方面，基于平價上網的最佳投資、最佳運營，要求運維價格不斷降低；另一方面，存量資產規模巨大，資產高效運營和深度挖掘至關重要。

隨著新時代到來，風電企業也面臨著新的挑戰，未來到底要怎么做，過去幾年來，金風科技進行了大量探索。

無論是運維還是運營，金風科技認為，一切核心基礎都源于風電機組的高可靠性，包括設計的高可靠性、設備制造的高可靠性，生產管理的高可靠性等。智能風機是未來風機的發展趨勢之一，金風科技雖然賦予了智能風機非常多的特性，如大量的監測傳感設備使用以及智能控制系統，但所有核心依然建立在風電設備高可靠性基礎之上。未來，風電場高效運營也勢必要建立在風電設備高可靠性的基礎之上。

金風科技搭建了以機組高可靠性為基礎的運營保障體系，主要分為服務保障體系、集約化運營、智能運維、技改優化四部分。

第一，搭建多維度協同的智慧運營保障體系，核心是場站減負和區域高效經營。實現電站“無人值班、少人值守”的免維護運營模式，原有的場站端人員集中到區域生產運營中心，進行運營管理和技術支持；共享就近線下服務網絡和資源，結合線上智能調度，形成高效運轉的業務體系，減少運營成本投入，提高運營效率。

第二，建立集約化運營模式，強化集團和區域的決策、管控和服務能力。金風科技將運維體系分成三個層次，即集團層定位經營和管控，實現統一決策、管控和對下的服務；區域層定位區域化的經營管理，一方面強化運營管控和決策分析，另一方面搭建共享服務，不僅僅是集團內部的共享服務，同時也包括跟客戶還有供應商高度協同的共享服務；風電場層定位現場操作簡單、標準化，向高度自動化、少人/無人值守發展。

第三是深耕智能運維，主要集中在兩個方向探索：降低運維成本、提升發電效率。

第四是創新技改服務，機組技改可保證風電機組健康運行，提高風電機組可靠性，盤活很多低效資產。

風電運維需要協同、合作與共享

風電平價時代已開啟，風電行業逐步由過去的政策驅動向技術和市場的雙輪驅動的發展轉型。不論是制造企業還是運維企業，都開始重點關注技術和市場。運維不是單打獨斗，而需要高度協同和共享。

與此同時，分散式、大基地、集中式不同的開發形式和應用場景，也對風電項目運維提出更高要求，需要定制化、個性化的運維方案，這也是未來盈利的制高點。

金風科技呼吁，接下來要建立健全風電運維市場的標準和認證評估體系，設立合理的運維服務企業認證標準，為風電場“保駕護航”，并通過廣泛的開放、包容，讓設備固件、整機、開發商實現合作共享共贏。

未來，還要將環境保護方面納入風電場運維的工作范圍，實現風電場與周邊環境的共同運維，讓風電場運行更高效和環保。并且關注老舊機組改造，讓整個風電領域的資源和效益實現最大化。