“十三五”以來，房山供電公司以聚焦地區經濟社會發展、服務百姓美好生活需要為目標，科學研判內外部形勢，立足企業現狀，牢牢把握電網建設、運維管理、優質服務和黨的建設四條主線，高質量推動地區電網運行水平，促使供電企業發展邁上新臺階。

搶抓機遇 推進電網建設發展

房山供電公司將地區電網規劃充分融入地區發展建設，主動高效對接地方政府，科學開展電網診斷分析，結合電網實際確立電網集中攻堅“三三”計劃（計劃集中利用三年時間，實現10千伏、35千伏和110千伏三張電網升級），“十三五”電網規劃得到地區政府高度認可，全面納入房山區發展規劃，為地區電網建設提供了資金和政策保障，三年累計爭取19.5億元外部資金支持。依據國網北京市電力公司電網投資指導意見，與房山區委、區政府成功簽署戰略合作框架協議，探索實踐電網建設聯席會工作機制，加強與各級政府溝通和協調，為電網建設發展營造良好的外部環境。

三年來，房山供電公司投資40億元，累計新建、改建變電站13座，“煤改電”、配網工程累計改造線路194條。全區配網架空線路更新率達80.8%，新增變電容量76.5萬千伏安，地區容載比由2.87降低到2.59，有效解決地區電網結構不平衡、“煤改電”負荷承接能力不足和配網基礎薄弱三大突出問題。

主動作為 強化電網運維管理

針對目前存在的安全生產基礎薄弱、作業現場管控不到位、設備質量監管以及電網防護監督不足等風險點，房山供電公司堅持全面覆蓋、令行禁止，持續加大現場安全管控力度，突出安全監督體系建設，將現場巡檢升級為全程督查，并全面推廣應用4G單兵、執法儀等監控設備；堅持無監控、不作業，對所有作業現場實行24小時高質量監控，實現作業現場督查全過程全覆蓋，確保工程質量和人身安全。

不斷優化完善分包單位管控及考核機制，建立涵蓋安全、質量、服務、信訪等多維度綜合評價管理體系，健全施工單位準入和退出機制。建立應急中心為主要力量、供電所為常備力量、外協隊伍為支援力量的三層應急綜合保障管理體系，實現電網故障快速響應、快速恢復，縮短停電時間。

電網抗災能力和防汛管理水平得到有效提升。以防范外力和降低客戶內部故障為重點，重新布局應急搶修網絡，組織專業隊伍開展配網故障高發線路會診巡視。2018年年初，房山區公安分局在企業成立警務工作室，依托警力集中對高壓線下、變電站周邊共計17處環境隱患及影響配網安全運行的335處隱患開展集中整治。

高效協同 提高優質服務水平

踐行“人民電業為人民”的企業宗旨，轉變工作作風、提升服務能力、優化營商環境。自“三減一提升”活動啟動以來，房山供電公司堅持實行日通報、周調度工作機制，實現全流程工作任務責任到人。目前，已經完成接電工作4535項，其中低壓居民接電3910項，平均接電時間2.8天；低壓非居民385項，平均接電時間6.7天；累計減少客戶投資850.6萬元。營商環境顯著優化。三年完成221個村13.46萬戶“煤改電”任務，由單一供電型企業向供電、供暖雙功能企業角色轉變。

在非首都功能加快疏解、地區產業大量轉型的大背景下，房山地區電力增長嚴重放緩。房山供電公司充分發揮“五新”服務平臺作用，加大接電報裝速度，徹底扭轉地區售電量負增長局面，三年累計接電容量達245萬千伏安。

2018年，房山地區同意實施移交改造的國有企業家屬區共計11家（中央企業10家、市屬企業1家），共5.98萬戶，占全市改造總量的17%。為快速推進此項工作，房山供電公司成立了以黨政負責人為組長的“三供一業”工作領導小組，全力推進分離移交改造工作。目前所有單位均已完成可研編制，11家央企單位全部完成實施協議簽訂工作。針對新接收的燕山石化4.5萬戶居民，提前增設燕山供電所，全力做好接收設備資產運維、客戶搶修服務。

創新突破 全面加強黨的建設

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。堅定黨建引領基本遵循，以“旗幟領航·三年登高”為契機，全面加強黨建工作基礎建設。突出內嵌融入，以精準服務地區百姓美好生活為目標，聯合供區內鄉鎮政府、各委辦局、外協保障單位成立電采暖服務保障指揮中心（聯合黨總支），深入開展“旗幟領航 溫暖房山”主題黨建活動，保障電采暖客戶溫暖過冬。

不斷深化“黨建+”模式，實施電力精準服務。房山供電公司走進地方政府，與霞云嶺、張坊、十渡等鎮黨委簽署黨建共建協議，確保夏季旅游景區安全可靠供電；與良鄉監獄、法院等部門結對子，豐富廉政宣傳教育手段；走進高校院所，與北京交通大學、北京理工大學等高校就青年創新創效搭建溝通橋梁；走進重要客戶，與燕山石化等組建聯合黨支部，為“三供一業”移交提供堅強保障；走進鄉村幫扶，與青龍湖鎮水峪村簽訂幫扶協議，圍繞鄉村振興，就光伏扶貧、民宿旅游業發展實施精準電力幫扶。