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今日，隆基股份發布2020年半年報，報告顯示：2020年度上半年，隆基實現營業收入201.41億元，實現歸屬于母公司的凈利潤41.16億元。資產負債率53.21%。
今年上半年，受新型冠狀病毒疫情在全球范圍內蔓延影響，光伏行業出現了短期終端需求受阻，產業鏈供應不足，物流運輸時間延長，行業整體產能利用率下降等現象。面對復雜的外部經營環境，隆基頂住了巨大的經營壓力，克服重重困難，以求生存的姿態，及時調整生產經營思路，全力解決供應、生產、物流、交付等全方位問題，奮力保證產能建設目標和產品出貨目標的完成。
一、硅片、電池組件出貨大幅提升，產能建設穩步推進
2020年上半年，單晶硅片出貨39.58億片，其中對外銷售24.69億片；電池組件出貨超過7.1GW，相比去年同期大幅增加。根據PV infolink數據顯示，2020上半年隆基已位列全球組件出貨第二名。
除了出貨大幅提升外，為保障單晶產能的市場供給，隆基加快推進了原有規劃產能的建設進度。隆基已公告的投資項目正常推進中，上半年多個基地工廠投產。截至2019年6月末，隆基單晶硅片產能約55GW，單晶組件產能約25GW。
二、全球化戰略加快，海外業務仍在快速推進
今年上半年，隆基完成了對越南光伏電池和組件的收購，進一步提升海外產能，完善全球產能布局，增強了整體競爭力和全球抗風險能力。
同時，根據市場情況積極調整產品結構和銷售區域，持續推進全球營銷體系建設及本地化運營管理，全球化戰略步伐進一步加快。2020年上半年，隆基實現了境外收入76.54億元，占營業收入比例為38%，美國、歐洲、亞太等主要海外市場組件出貨增長同比超過了100%。
此外，隆基不斷提升全球品牌影響力，連續多個季度榮獲和保持PV-Tech全球唯一可融資性AAA級組件供應商地位，助力以優質的產品和服務開拓全球市場。彭博新能源財經最新的組件可融資性評級中，隆基也被認定為100%可融資性，體現出全球客戶對隆基品牌的認可。
三、積極復工復產變危為機，保障供應與運輸
面對疫情，隆基股份通過采取積極復工復產、共享員工幫助供應商復工、創新物流方式確保訂單履約等措施，最大程度減少對企業的影響。同時穩步推進項目建設，保障就業，上半年新增就業超過2萬人。
面對海運運力減少，海外客戶訂單可能延遲交付的情況，隆基股份積極構建供應鏈采購及物流全球化體系，協同創新，通過開啟“中歐班列”，海鐵聯運等方式提升產品的全球交付能力。目前，隆基股份已經實現西安生產的組件可以直接通過中歐班列跨境鐵路運抵歐洲，有效確保歐洲客戶的產品供應。
四、持續進行技術創新和產品領先，助力行業發展
今年上半年，隆基股份繼續深化產品領先戰略，堅持技術創新路線，持續加大研發投入，打造高可靠、高品質和高效率的產品和服務，為實現客戶價值最大化提供保障。2020年上半年，公司研發投入累計10.66億元，占當期營業收入的5.29%；截至報告期末，公司累計獲得各類已授權專利858項。
通過自身技術進步解決了摻鎵硅片成本偏高的問題，將為全行業提供摻鎵硅片產品，并承諾摻硼和摻鎵硅片同價。針對市場上各企業采用硅片尺寸不統一問題，隆基股份聯合行業六家企業，共同倡議和推出了M10尺寸硅片，將182規格作為研發下一代硅片、電池、組件產品的標準，以推動整個行業建立基于統一標準的供應鏈體系，實現裝備制造體系和客戶應用體系的標準化，減少資源浪費，推動整個行業的良性發展。基于M10硅片，隆基也推出了面向超大型地面電站的Hi-MO 5組件迭代新品，72型組件功率可達540W。
目前隆基PERC電池量產效率現已突破23%。硅片組件在提升產能產量的同時，加快推進產品結構調整，已按計劃完成了166大尺寸的產能切換，逐步推進182大尺寸產能改造。同時推出了隆基首款裝配式BIPV產品“隆頂”，正式進軍建筑光伏一體化市場。
七、積極踐行社會責任，不斷夯實可持續發展
上半年，隆基積極踐行企業社會責任，積極抗疫，在光伏行業及陜西省率先響應捐助疫情期間援鄂醫護工作者，累計抗疫捐贈1,500余萬元。同時，為緩解貧困地區疫情防護物資及資金緊缺問題，公司向云南地區捐贈抗疫物資168.59萬元，向寧夏中寧縣捐贈抗疫物資29.60萬元，推動社會創造更好的人文關懷環境；
在扶貧方面，以促進“可持續發展”為扶貧理念，堅持“輸血”與“造血”式扶貧并舉，充分發揮光伏企業優勢，積極承建各地光伏扶貧電站建設，并通過獎學金、助學金等捐資助學活動支持貧困地區的教育發展，捐獻物資改善貧困社區基礎設施條件，促進貧困地區清潔能源轉型和協調可持續發展。
“金山銀山不如綠水青山”，隆基股份持續響應綠色可持續發展攻略，入圍“GREEN 50”榜單，正式加入“RE100”和“科學碳目標”全球倡議，承諾2028年將在全球運營中實現100%使用可再生電力，全力支持全球環境的可持續發展。
六、繼續加強危機意識，以底線思維求生存、謀發展
下半年，疫情反復的風險仍然存在，產業鏈供應也面臨諸多挑戰，全球光伏市場不確定性仍然存在，光伏產業和企業在下半年仍然面臨巨大挑戰。隨著規模的不斷擴大，在全球化的大背景下，隆基在經營管理方面面臨較大的風險與挑戰，對公司管理團隊提出了更高的要求。
面對疫情的蔓延和復雜的市場環境，隆基將繼續秉承“產品領先，高效運營，唯實協作，穩健經營”的經營方針，以底線思維做好各項經營管理活動，加強危機意識，求生存、謀發展。下半年，隆基不斷提高產品質量和服務水平，賦能賦權激發組織活力；提升全球交付能力；推動制造領域的信息化及智能化應用，提升制造效率，加快推進集團數字化戰略。通過實施各種有效的管理措施，保障各項業務的有效推進和工作目標的達成。
今年上半年，受新型冠狀病毒疫情在全球范圍內蔓延影響，光伏行業出現了短期終端需求受阻，產業鏈供應不足，物流運輸時間延長，行業整體產能利用率下降等現象。面對復雜的外部經營環境，隆基頂住了巨大的經營壓力，克服重重困難，以求生存的姿態，及時調整生產經營思路，全力解決供應、生產、物流、交付等全方位問題，奮力保證產能建設目標和產品出貨目標的完成。
一、硅片、電池組件出貨大幅提升，產能建設穩步推進
2020年上半年，單晶硅片出貨39.58億片，其中對外銷售24.69億片；電池組件出貨超過7.1GW，相比去年同期大幅增加。根據PV infolink數據顯示，2020上半年隆基已位列全球組件出貨第二名。
除了出貨大幅提升外，為保障單晶產能的市場供給，隆基加快推進了原有規劃產能的建設進度。隆基已公告的投資項目正常推進中，上半年多個基地工廠投產。截至2019年6月末，隆基單晶硅片產能約55GW，單晶組件產能約25GW。
二、全球化戰略加快，海外業務仍在快速推進
今年上半年，隆基完成了對越南光伏電池和組件的收購，進一步提升海外產能，完善全球產能布局，增強了整體競爭力和全球抗風險能力。
同時，根據市場情況積極調整產品結構和銷售區域，持續推進全球營銷體系建設及本地化運營管理，全球化戰略步伐進一步加快。2020年上半年，隆基實現了境外收入76.54億元，占營業收入比例為38%，美國、歐洲、亞太等主要海外市場組件出貨增長同比超過了100%。
此外，隆基不斷提升全球品牌影響力，連續多個季度榮獲和保持PV-Tech全球唯一可融資性AAA級組件供應商地位，助力以優質的產品和服務開拓全球市場。彭博新能源財經最新的組件可融資性評級中，隆基也被認定為100%可融資性，體現出全球客戶對隆基品牌的認可。
三、積極復工復產變危為機，保障供應與運輸
面對疫情，隆基股份通過采取積極復工復產、共享員工幫助供應商復工、創新物流方式確保訂單履約等措施，最大程度減少對企業的影響。同時穩步推進項目建設，保障就業，上半年新增就業超過2萬人。
面對海運運力減少，海外客戶訂單可能延遲交付的情況，隆基股份積極構建供應鏈采購及物流全球化體系，協同創新，通過開啟“中歐班列”，海鐵聯運等方式提升產品的全球交付能力。目前，隆基股份已經實現西安生產的組件可以直接通過中歐班列跨境鐵路運抵歐洲，有效確保歐洲客戶的產品供應。
四、持續進行技術創新和產品領先，助力行業發展
今年上半年，隆基股份繼續深化產品領先戰略，堅持技術創新路線，持續加大研發投入，打造高可靠、高品質和高效率的產品和服務，為實現客戶價值最大化提供保障。2020年上半年，公司研發投入累計10.66億元，占當期營業收入的5.29%；截至報告期末，公司累計獲得各類已授權專利858項。
通過自身技術進步解決了摻鎵硅片成本偏高的問題，將為全行業提供摻鎵硅片產品，并承諾摻硼和摻鎵硅片同價。針對市場上各企業采用硅片尺寸不統一問題，隆基股份聯合行業六家企業，共同倡議和推出了M10尺寸硅片，將182規格作為研發下一代硅片、電池、組件產品的標準，以推動整個行業建立基于統一標準的供應鏈體系，實現裝備制造體系和客戶應用體系的標準化，減少資源浪費，推動整個行業的良性發展。基于M10硅片，隆基也推出了面向超大型地面電站的Hi-MO 5組件迭代新品，72型組件功率可達540W。
目前隆基PERC電池量產效率現已突破23%。硅片組件在提升產能產量的同時，加快推進產品結構調整，已按計劃完成了166大尺寸的產能切換，逐步推進182大尺寸產能改造。同時推出了隆基首款裝配式BIPV產品“隆頂”，正式進軍建筑光伏一體化市場。
七、積極踐行社會責任，不斷夯實可持續發展
上半年，隆基積極踐行企業社會責任，積極抗疫，在光伏行業及陜西省率先響應捐助疫情期間援鄂醫護工作者，累計抗疫捐贈1,500余萬元。同時，為緩解貧困地區疫情防護物資及資金緊缺問題，公司向云南地區捐贈抗疫物資168.59萬元，向寧夏中寧縣捐贈抗疫物資29.60萬元，推動社會創造更好的人文關懷環境；
在扶貧方面，以促進“可持續發展”為扶貧理念，堅持“輸血”與“造血”式扶貧并舉，充分發揮光伏企業優勢，積極承建各地光伏扶貧電站建設，并通過獎學金、助學金等捐資助學活動支持貧困地區的教育發展，捐獻物資改善貧困社區基礎設施條件，促進貧困地區清潔能源轉型和協調可持續發展。
“金山銀山不如綠水青山”，隆基股份持續響應綠色可持續發展攻略，入圍“GREEN 50”榜單，正式加入“RE100”和“科學碳目標”全球倡議，承諾2028年將在全球運營中實現100%使用可再生電力，全力支持全球環境的可持續發展。
六、繼續加強危機意識，以底線思維求生存、謀發展
下半年，疫情反復的風險仍然存在，產業鏈供應也面臨諸多挑戰，全球光伏市場不確定性仍然存在，光伏產業和企業在下半年仍然面臨巨大挑戰。隨著規模的不斷擴大，在全球化的大背景下，隆基在經營管理方面面臨較大的風險與挑戰，對公司管理團隊提出了更高的要求。
面對疫情的蔓延和復雜的市場環境，隆基將繼續秉承“產品領先，高效運營，唯實協作，穩健經營”的經營方針，以底線思維做好各項經營管理活動，加強危機意識，求生存、謀發展。下半年，隆基不斷提高產品質量和服務水平，賦能賦權激發組織活力；提升全球交付能力；推動制造領域的信息化及智能化應用，提升制造效率，加快推進集團數字化戰略。通過實施各種有效的管理措施，保障各項業務的有效推進和工作目標的達成。
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