平價上網(wǎng)對行業(yè)的全方位滲透，加速新的產(chǎn)品和技術(shù)迭代，涌現(xiàn)多元應(yīng)用場景和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。對于光伏制造業(yè)者來說，機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，去補貼時代下，技術(shù)和業(yè)務(wù)模式面臨被顛覆的趨勢，另一方面，平價時代要求開發(fā)投資企業(yè)對投資戰(zhàn)略進行更深入思考，理解業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型對投資模型的真正意義和影響，并適時進行技術(shù)切換。

一提到平價上網(wǎng)，我們常常會進入一個思維誤區(qū)，認(rèn)為只有選擇最便宜的設(shè)備才能做到平價。可是縱觀歷史，沒有一個行業(yè)的消費成本降低是因為選擇落后技術(shù)的，從GSM基站到3G，4G，5G，我們的通訊成本不斷下降是因為技術(shù)進步而不是倒退；交通成本降低是因為火車提速而不是減速。光伏行業(yè)同理，晶科能源以2.42美分一度電的全世界最低電價拿下1177兆瓦全世界最大光伏項目，用的就是380瓦高效單晶，這足以證明上述論點。

隨著組件價格因效率提升，單瓦成本下降而整體下降，使其在度電成本中所占比重下降，不同技術(shù)間的價差之影響因素也縮小，相反，因為選擇不同效率技術(shù)路線導(dǎo)致的土地、人工、融資、運維、衰減等因素成本升高，在LCOE中的權(quán)重加大。前者無疑是越來越小，后者無疑越來越重。如果歐美日澳等土地及人工成本貴的市場不具備和中國市場情況的可比性，那另一個極端的印度市場之多晶跳過普通單晶向高效單晶轉(zhuǎn)換也足以對中國有借鑒意義。