近日，中國光伏行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王勃華在接受采訪時表示，本質(zhì)上光伏產(chǎn)業(yè)是市場驅(qū)動型，但另一方面，這個產(chǎn)業(yè)又是政策主導型，所以是政策驅(qū)動市場、市場驅(qū)動產(chǎn)業(yè)。目前市場尚處于發(fā)育中，產(chǎn)品價格偏高，核心命題是降低成本。由于光伏產(chǎn)業(yè)國際化程度高，在前沿技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)上，合作研發(fā)占主流；不過，在產(chǎn)業(yè)化研發(fā)方面，自主研發(fā)為主流，因為產(chǎn)業(yè)化水平目前中國最高，國內(nèi)已絕對領(lǐng)先。

回顧近年來行業(yè)的發(fā)展，王勃華認為2018年“531”之后是一個調(diào)整期。這次調(diào)整和以往有所不同，相對穩(wěn)定，從尋求增量變成存量清洗，從拼規(guī)模、拼速度、拼價格轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益531政策后，我們走到了平價上網(wǎng)的前夜。換句話，2019年、2020年是關(guān)鍵過渡期，原來國家發(fā)改委能源所判斷2022年全行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)電側(cè)平價上網(wǎng)，但是現(xiàn)在看來有可能會提前，不過最早也可能要到2021年以后，但是會不會是全行業(yè)就另說了。

針對行業(yè)調(diào)整期，王勃華建議企業(yè)加強海外新興市場的開拓。光伏是全球性的市場，中國市場只是其中的一部分。

王勃華表示，現(xiàn)在全球的光伏產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展，歐洲市場也是老樹發(fā)新芽。原來我們說2015年裝機1吉瓦以上的有6個左右，2019年很可能就要達到15個。換句話說，體量大的市場越來越多了，因此一定要去開拓國外的市場，這方面我們有優(yōu)勢。與此同時，海外市場如肯尼亞、印度等國家，經(jīng)營團隊能否適應這樣的環(huán)境？能不能把目標國的政策研究明白？遭遇雙反、各種限制競爭的條款怎么辦？這是新的挑戰(zhàn)。

此外，王勃華表示需要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流問題，資金鏈應該處于一個合理區(qū)間，產(chǎn)能要能上能下。如果當時能夠多熬半年，賽維-LDK就不會垮掉。當時公司把設(shè)在合肥的生產(chǎn)線賣給通威，這是當時國內(nèi)最先進的生產(chǎn)線之一，結(jié)果通威接手兩三個月以后，就開始有訂單了。天合當時很兇險地躲過一劫。當時看到尚德、英利、LDK上多晶硅，它也上，連云港這個項目都快差不多了，結(jié)果天合一看勢頭不對，壯士斷腕趕緊退出了。這樣的決策不是誰都能做得出來的，還是要合理規(guī)劃，及時回籠應收賬款、盡量降低融資規(guī)模和融資成本。