核心提示：“核電”是沒有排放的清潔能源，是國家大力鼓勵發展的新能源，同時核電又是對安全、質量要求極高的能源。中國廣東核電集團通過管理創新和技術創新，加快核電發展方式轉變，積極搶占未來核電技術與產業制高點，培育核電技術民族品牌，走出了一條適合我國國情的清潔能源發展之路。

　　已經投入運營的大亞灣核電站、嶺澳核電站一期四臺百萬千瓦級核電機組安全穩定運行，每天近9500多萬千瓦時核電輸送到粵港地區。“這相當于每年為國家減少電煤消耗1065萬噸，減少二氧化碳排放2964萬噸。”中國廣東核電集團公司總經理賀禹介紹說：“中廣核集團著眼于加快核電發展方式的轉變，大力開發可再生能源，將清潔能源帶到千家萬戶。”

　　核電事業“裂變式”發展

　　今天，在國際核電在建機組排行榜上，我國以同時在建23臺機組列第一位。而中廣核集團更以同時在建13臺核電機組，成為全球在建核電機組規模和數量最多的企業。目前中廣核集團以平均每年核準開工建設1個核電項目為目標，全面推進核電新項目建設。賀禹告訴記者，我國核電事業已經到了“裂變式”發展的新階段。

　　隨著嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期等先后開工，一個以中廣核集團為龍頭，整合了核電工程設計、工程管理、工程施工、設備制造、設備安裝、鈾資源開發等產業鏈上下游環節的核電“大工程”團隊逐步形成。依托“兩級矩陣式項目管理模式”，確保了資源在各項目間的有序流動。

　　與此同時，中廣核集團與國內57家核電設備制造骨干企業成立了核電設備國產化聯合研發中心，創建了以國內制造企業為主體的設備國產化機制，按照國際標準嚴格控制質量，努力引導幫助制造企業培育核安全文化，部分重要設備的國產化進程縮短8至10年。

　　自主創新培育民族核電品牌

　　大亞灣核電基地有一個著名的“專家村”，在上世紀90年代大亞灣核電站建設的高峰期，“專家村”住了1000多位來自30多個國家的各類專家，當時“專家村”被稱為“小聯合國”；但在嶺澳核電站一期建設時期，住在“專家村”的外國專家驟減到幾十人；到現在嶺澳二期建設，“專家村”只住了幾位負責日常與國外相關機構協調工作的專家。對于這樣的變化，賀禹說，這是堅持走“引進、消化、吸收、再創新”的核電發展之路的結果。

　　在嶺澳核電站二期主控室，賀禹指著以大屏幕和十多臺電腦為終端的數字化儀控系統對記者說，中廣核集團通過對引進技術的持續改進創新，目前已經形成了自主品牌的中國改進型壓水堆核電技術CPR1000，為我國跨越式發展、后發追趕國際先進水平奠定了基礎。

　　目前中廣核集團承擔了“國家能源核電站核級設備研發中心”和“國家能源核電站數字化儀控系統研發中心”兩大國家能源研發（實驗）中心的建設。在國家能源核電站核級設備研發中心，中廣核集團已建成世界最大的核級設備濕熱試驗臺，自主研制的大型壓水堆核電站技術改進型換料機；在國家能源核電站數字化儀控系統研發中心，具有自主知識產權的核電站數字化儀控系統研發工作已全面展開，首臺樣機將在今年制作完成……

　　躋身國際一流清潔能源集團

　　在確保核電穩步發展的同時， 中廣核集團積極推進風電、太陽能、水電等可再生能源的開發。

　　截至目前，中廣核集團風電已實現總裝機容量超過150萬千瓦，在建項目容量超過170萬千瓦；同時取得了我國首個光伏并網發電特許權示范項目――甘肅敦煌10MW太陽能項目開發權；此外中廣核集團還跟蹤生物發電、潮汐能、釩電池蓄能電站等方面先進技術，逐步實現上述新能源和可再生能源的產業化。

　　作為我國首批送到國外培訓的核電站操縱員，賀禹與其他100多名參加培訓的同事一度被稱為“黃金人”。現在，付這樣高昂學費的時代一去不復返了！賀禹透露，中廣核集團不僅能完全自己培訓技能要求更高的第三代核電站操作員，并已經開始為東南亞一些國家培訓核電專業人員。

　　對中廣核國際化最好的檢驗，是通過國際市場競爭在國外獨立承建一座完整的核電站。賀禹表示，中廣核集團正在積極準備，計劃2015年實現這個目標，屆時中廣核集團也將躋身具有較強國際競爭力的國際一流清潔能源集團行列。