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漢能疑陷資金危機(jī)：李河君曾稱(chēng)8月還沒(méi)現(xiàn)金就全完蛋有知情人士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示，漢能要求員工購(gòu)買(mǎi)相關(guān)債務(wù)融資產(chǎn)品是事實(shí)，“很多人都在被迫下購(gòu)買(mǎi)，要么滾蛋”。“如果到8月份還不能有現(xiàn)金流回款，全完蛋。這是漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在今年上半年的一個(gè)誓師大會(huì)上的講話。”
深度|漢能“強(qiáng)制理財(cái)”危機(jī)
對(duì)于千億的漢能集團(tuán)來(lái)說(shuō)，背后是否有一場(chǎng)更大的危機(jī)？
“口頭要求每個(gè)員工需購(gòu)買(mǎi)，否則就開(kāi)除。”
“漢能集團(tuán)董事會(huì)已經(jīng)做好了5000人離職的準(zhǔn)備，并表示集團(tuán)態(tài)度（指不配合認(rèn)購(gòu)定融產(chǎn)品就離職）很堅(jiān)決。”
近日，多名漢能員工投訴爆料稱(chēng)，漢能集團(tuán)要求員工購(gòu)買(mǎi)非公開(kāi)定向發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，最低認(rèn)購(gòu)起步20萬(wàn)元；崗位級(jí)別越高，需要認(rèn)購(gòu)的額度越多，年化回報(bào)率預(yù)期10%。該產(chǎn)品資金擬投向遼寧省營(yíng)口市與漢能集團(tuán)合作建設(shè)的移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
有知情人士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示，漢能要求員工購(gòu)買(mǎi)相關(guān)債務(wù)融資產(chǎn)品是事實(shí)，“很多人都在被迫下購(gòu)買(mǎi)，要么滾蛋”。“如果到8月份還不能有現(xiàn)金流回款，全完蛋。這是漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在今年上半年的一個(gè)誓師大會(huì)上的講話。”
對(duì)此，時(shí)間財(cái)經(jīng)想漢能集團(tuán)公關(guān)部求證，截至發(fā)稿，對(duì)方未回復(fù)。
“員工能有幾個(gè)錢(qián)，肯定是現(xiàn)金流有問(wèn)題了。”前述知情人士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示。知乎上有人將其解讀為漢能集團(tuán)沒(méi)錢(qián)了，融不到資，變相裁員。此舉一可獲得資金，二可減少人力成本，相當(dāng)于一箭雙雕。
曾經(jīng)的“首富”李河君，資產(chǎn)幾千億的漢能集團(tuán)，到底發(fā)生了什么？
頗為諷刺的是，3個(gè)月前，漢能集團(tuán)還在大手腳花錢(qián)。4月15日下午，以“顛覆再創(chuàng)造 建筑新生態(tài)”為主題的漢能漢瓦2018系列發(fā)布會(huì)在漢能集團(tuán)總部隆重舉辦。古樸的衣著、莊重的配樂(lè)，開(kāi)場(chǎng)情景秀《秦時(shí)明月漢時(shí)瓦》瞬間將人們拉回了秦漢時(shí)代。
發(fā)布會(huì)上，漢能集團(tuán)董事局主席李河君在題為《一片漢瓦一棵綠樹(shù)》的演講中表示：“如果所有建筑都鋪上漢瓦，我們將構(gòu)建一個(gè)江山如畫(huà)的世界，既可以擁有綠水青山，也可以收獲金山銀山。”
據(jù)時(shí)間財(cái)經(jīng)了解，這次發(fā)布會(huì)總耗資約2100萬(wàn)元，其中宣傳費(fèi)用約1400萬(wàn)元，場(chǎng)地搭建費(fèi)用約700萬(wàn)元。
一年前，漢能集團(tuán)開(kāi)啟了一輪大規(guī)模的擴(kuò)招計(jì)劃，目標(biāo)2萬(wàn)名員工，很多擴(kuò)招戛然而止，最終可能招了上萬(wàn)人。
對(duì)于此次要求員工購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，漢能方面表示，漢能集團(tuán)旗下在香港聯(lián)交所掛牌的上市公司漢能薄膜發(fā)電近期并未通過(guò)任何形式發(fā)行公司債。因此，強(qiáng)制員工購(gòu)買(mǎi)公司債券的說(shuō)法更無(wú)從談起。
不過(guò)，債務(wù)融資本身就有很多金融工具可選。漢能系股權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜，關(guān)聯(lián)合作方也多，融資主體不一定是上市公司，漢能的這一回應(yīng)并不能否認(rèn)員工爆料。
自2009年進(jìn)入薄膜發(fā)電以來(lái)，漢能集團(tuán)一路瘋狂擴(kuò)張，卻始終難掩自身造血能力不足的尷尬。因?yàn)楸∧ぐl(fā)電轉(zhuǎn)化率低，漢瓦成本高昂，各種C端產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比不足，漢能的產(chǎn)品始終未能進(jìn)入普通消費(fèi)市場(chǎng)。只能依靠給產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)提供綜合解決方案，類(lèi)似PPP模式。
對(duì)此，甚至有人將漢能類(lèi)比曾經(jīng)的樂(lè)視，兩者有幾分相似——造血能力不足，瘋狂擴(kuò)張，內(nèi)部管理混亂，超級(jí)自信。
“綁架”員工
據(jù)報(bào)道，漢能集團(tuán)理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)活動(dòng)自6月初開(kāi)始，截止日期為8月10日，總體規(guī)模約6億元。如果員工認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。
也有說(shuō)法是30億元。從新浪財(cái)經(jīng)獲得的其中一場(chǎng)“推介會(huì)”錄音中可知，漢能集團(tuán)主席李河君曾緊急從集團(tuán)內(nèi)部選擇了9個(gè)人，對(duì)集團(tuán)的54家單位，對(duì)關(guān)于營(yíng)口的定融產(chǎn)品進(jìn)行全集團(tuán)專(zhuān)題介紹。單從該場(chǎng)“推介會(huì)”可知，該名宣講人分配的額度約有8個(gè)億，整個(gè)產(chǎn)品加起來(lái)逾30多億，產(chǎn)品募集目標(biāo)要在8月底完成。
漢能內(nèi)部將“推介會(huì)”稱(chēng)為“培訓(xùn)會(huì)”，培訓(xùn)對(duì)象為7月1日前入職的9級(jí)及以上員工。公司要求每日統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)名單和認(rèn)購(gòu)情況，從爆料者提供的郵件來(lái)看，郵件主題為“定向融資情況統(tǒng)計(jì)—每天需更新”。
20萬(wàn)元起步，對(duì)于員工而言并非小數(shù)目，級(jí)別高的員工，可能要出上百萬(wàn)元。不想買(mǎi)怎么辦？漢能集團(tuán)態(tài)度很堅(jiān)決，若員工持有觀望態(tài)度就可以選擇離職了。
“推介會(huì)”上，主持人表示，對(duì)于員工認(rèn)購(gòu)為0的現(xiàn)象，員工的整體績(jī)效考核、價(jià)值觀考核就為C，而C的結(jié)果就是走人。
如果沒(méi)有錢(qián)認(rèn)購(gòu)怎么辦？公司很“貼心”地組織了十幾家銀行的業(yè)務(wù)員組團(tuán)上門(mén)給員工們辦理貸款業(yè)務(wù)。
澎湃報(bào)道引用內(nèi)部人士消息稱(chēng)，6月底，公司組織了來(lái)自上海銀行(11.260, 0.00, 0.00%)、寧波銀行(17.010, -0.07, -0.41%)、華夏銀行(7.560, -0.01, -0.13%)、江蘇銀行(6.330, -0.01, -0.16%)、南京銀行(8.050, 0.01, 0.12%)等16家銀行的業(yè)務(wù)員來(lái)為員工提供貸款服務(wù)，貸款利率在6%-8%之間，平均在7%左右，鼓勵(lì)員工從銀行貸款購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。
還不起貸款怎么辦？公司又很貼心的提供了“貧困員工補(bǔ)助金”，鼓勵(lì)員工先還利息，最后再還本金。
簡(jiǎn)單一看很劃算啊，貸款利率居然低于理財(cái)收益，不是空手套白狼，坐等收錢(qián)嗎？可仔細(xì)一想，你想著利息，公司要的是你的本金。萬(wàn)一項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，債務(wù)是全體員工背。
對(duì)于漢能此舉，有員工在微博上稱(chēng)，數(shù)額巨大，涉及一萬(wàn)多員工的血汗錢(qián)。請(qǐng)您關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)，萬(wàn)分感激！
也有員工在知乎上表示很不理解，“十分不合理”。
內(nèi)部管理混亂
回到2017年下半年的大規(guī)模招聘。前述知情人士稱(chēng)，他們內(nèi)部有個(gè)人力資源VP，整了好多人力招聘的條條框框。比如422111招聘法則，面試應(yīng)急預(yù)案法則，智想會(huì)等等。招人很?chē)?yán)格，一個(gè)面試人等上3個(gè)月拿不到OFFER，放棄漢能的大批量存在。“最久的一個(gè)等了1年”。
招聘過(guò)程也存在少開(kāi)工資，以股權(quán)作為吸引條件。知情人士王忠（化名）說(shuō)對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)說(shuō)：“但是漢能停盤(pán)，根本不可能拿到。”
據(jù)王忠透露，公司召集高管認(rèn)購(gòu)基金，不買(mǎi)就是對(duì)企業(yè)不忠心，一律開(kāi)掉。管理上，漢能集團(tuán)也非常強(qiáng)勢(shì)。今年初，李河君曾一次開(kāi)掉三個(gè)首席，相當(dāng)于VP級(jí)別。其中有一個(gè)首席被裁了，沒(méi)走，降級(jí)去了大客戶(hù)部門(mén)做總監(jiān)。
漢能內(nèi)部倡導(dǎo)匿名舉報(bào)文化，有紀(jì)檢部門(mén)。提倡員工之間以匿名舉報(bào)的形式檢舉，人人自危。
“記得漢能曾發(fā)生兩個(gè)人為了爭(zhēng)奪活動(dòng)總監(jiān)職位，匿名舉報(bào)對(duì)方，還給對(duì)方發(fā)色情照片，形成了暴力攻擊。”王忠說(shuō)。
漢能系的混亂也體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上。2015年，上市公司薄膜發(fā)電與漢能集團(tuán)之間就曾因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易過(guò)高，被質(zhì)疑財(cái)務(wù)造假，一天內(nèi)股價(jià)暴跌近50%。最終被香港聯(lián)交所停牌，至今未復(fù)牌。
漢能資金危機(jī)
原計(jì)劃今年上半年復(fù)牌的漢能薄膜發(fā)電未能如愿。這一次的員工購(gòu)買(mǎi)理財(cái)事件則在一次暴露了漢能的問(wèn)題。
漢能薄膜發(fā)電主要業(yè)務(wù)包括（i）薄膜太陽(yáng)能(3.920, 0.08, 2.08%)組件生產(chǎn)裝備及整線生產(chǎn)線之研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及交付；（ii）提供分布式光伏及移動(dòng)能源的解決方案；（iii）向我們上游生產(chǎn)線、下游分布式光伏及移動(dòng)能源解決方案的客戶(hù)提供支援、建設(shè)及維護(hù)等技術(shù)性的服務(wù)。
主要包括移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)城市綜合解決方案。
近年來(lái)，漢能集團(tuán)在國(guó)內(nèi)廣泛布局“移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，現(xiàn)已在四川綿陽(yáng)、瀘州，山西太原、大同、孝義，遼寧營(yíng)口，貴州銅仁，湖南邵陽(yáng)，云南昆明等地落地。
本次向員工“融資”的資金，就是用于漢能在遼寧營(yíng)口建設(shè)的移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
公開(kāi)資料顯示，2017年9月27日，營(yíng)口移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目在遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地奠基。項(xiàng)目由營(yíng)口市與漢能控股集團(tuán)合作建設(shè)，由漢能控股集團(tuán)提供薄膜太陽(yáng)能技術(shù)和裝備等支持。該項(xiàng)目一期工程投資68億元。
根據(jù)2017年年報(bào)，漢能薄膜發(fā)電2017年與多個(gè)“移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目訂立大額設(shè)備及服務(wù)銷(xiāo)售訂單，取得不錯(cuò)成果。2018年正在與更多產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合作洽談，預(yù)計(jì)未來(lái)將簽約更多類(lèi)似產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，為2018年及未來(lái)幾年業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)。
不過(guò)，面對(duì)動(dòng)輒五六十億一個(gè)的產(chǎn)業(yè)園，漢能集團(tuán)真正落地的沒(méi)有幾個(gè)，問(wèn)題就在于資金。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的投資金額已經(jīng)超過(guò)漢能薄膜發(fā)電一年的營(yíng)收了。去年，漢能薄膜發(fā)電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.39億元（61.47億港元），歸屬凈利潤(rùn)2.18億元。
產(chǎn)業(yè)園模式其實(shí)類(lèi)似PPP模式，主要由地方政府、第三方投資者及漢能移動(dòng)能源控股公司共同出資，成立產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司，采取財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本的方式，引導(dǎo)社會(huì)資本建立股權(quán)投資基金，打造集薄膜電池技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造、組件生產(chǎn)、應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)于一體的“高科技+能源”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。為防止關(guān)聯(lián)交易，漢能移動(dòng)能源控股對(duì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司持有及將持有不超過(guò)20%股權(quán)。
根據(jù)投資合作協(xié)議，當(dāng)薄膜生產(chǎn)線投產(chǎn)后，政府將引導(dǎo)所轄市內(nèi)每年新建設(shè)以及積極爭(zhēng)取省內(nèi)每年新建設(shè)優(yōu)先采用產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司產(chǎn)品。
根據(jù)漢能薄膜發(fā)電公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至去年底日，已經(jīng)有三個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司，向漢能薄膜發(fā)電購(gòu)買(mǎi)薄膜生產(chǎn)線，分別為四川綿陽(yáng)、山西大同及山東淄博產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，銷(xiāo)售合同總金額約人民幣113億元。
一個(gè)五六十億元的產(chǎn)業(yè)園投資項(xiàng)目，就要向薄膜發(fā)電采購(gòu)生產(chǎn)線金額達(dá)三四十億元。這么好的生意，李河君也準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。但今年5月31日，光伏產(chǎn)業(yè)突遇“黑天鵝”，整個(gè)行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。
“531新政”稱(chēng)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國(guó)家未下發(fā)文件啟動(dòng)普通電站建設(shè)工作前，各地不得以任何形式安排需國(guó)家補(bǔ)貼的普通電站建設(shè)。此外，新政還進(jìn)一步明確要規(guī)范分布式光伏發(fā)展，今年安排1000萬(wàn)千瓦左右（即10GW）規(guī)模用于支持分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。
“531新政”對(duì)薄膜電池生產(chǎn)沒(méi)有影響，影響的是漢能的融資，地方對(duì)漢能移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的貸款支持力度。政策原因是一方面，更多地是漢能本身的問(wèn)題。離開(kāi)政府市場(chǎng)，漢能開(kāi)發(fā)的C端市場(chǎng)產(chǎn)品，包括漢瓦、背包，根本沒(méi)有賣(mài)出去多少。
漢能漢瓦的賬，李河君在發(fā)布會(huì)上算的很清楚：“以北京市場(chǎng)為例，一個(gè)50平米的屋頂，安裝漢瓦的功率為4.25kw，每年發(fā)電5100多度。其一部分可以自用，月節(jié)省電費(fèi)1200元，余電上網(wǎng)，又增加收入1000元。此外，還可以拿到國(guó)家和北京市的電費(fèi)補(bǔ)貼3670元，每年綜合收益約5870元。”
如果按照上述北京市場(chǎng)的綜合收益計(jì)算，50平米的安裝費(fèi)在6.95萬(wàn)元，大概需要11年零10個(gè)月可以收回成本。如果計(jì)算30年收益，將達(dá)到17.61萬(wàn)元，是支出的2.5倍。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，漢瓦收益主要來(lái)自電費(fèi)補(bǔ)貼，不維修、不補(bǔ)貼下滑、轉(zhuǎn)化率不降低情況下，需要近12年才能收回成本，顯然不是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。
因?yàn)闈h能集團(tuán)并非上市公司，其財(cái)務(wù)情況并未公布。除了上市公司部分外，漢能真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況怎么樣，不得而知。
不過(guò)，從中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)上公布的一份法院裁決書(shū)可發(fā)現(xiàn)端倪。漢能集團(tuán)欠了北京杰訊傳承文化有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“杰訊傳承”）2164萬(wàn)元被起訴，杰訊傳承雖然勝訴，法院要求漢能集團(tuán)還款，但是查詢(xún)漢能集團(tuán)名下的存款、車(chē)輛、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券等財(cái)產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)，未發(fā)現(xiàn)名下有可執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。同時(shí)，漢能集團(tuán)被法院納入失信被執(zhí)行人名單，并限制其高消費(fèi)。
總資產(chǎn)幾千億的漢能集團(tuán)，居然找不出2000多萬(wàn)元的可執(zhí)行資產(chǎn)？都用于抵押融資了？
技術(shù)路徑戰(zhàn)略失誤？
時(shí)間財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，有公司內(nèi)部人士推薦了知乎上一篇關(guān)于漢能的分析回答，他認(rèn)為分析的比較中肯。帖子從技術(shù)、政策、市場(chǎng)形勢(shì)、公司管理、未來(lái)發(fā)展等方面分析了漢能目前面臨的問(wèn)題。
以下是帖子的主要內(nèi)容：
從技術(shù)上講，薄膜由于發(fā)電效率遠(yuǎn)低于晶硅（單晶20%，多晶18%，薄膜實(shí)際在13%左右）至少目前來(lái)看不是主流，全球這兩年光伏裝機(jī)容量每年都在100GW左右，薄膜占多少？應(yīng)該是遠(yuǎn)小于1GW的，漢能自己的宣傳也證實(shí)了他們建設(shè)的薄膜電站全部是自己持有的。在目前這個(gè)光伏電站交易活躍的時(shí)候（前段時(shí)間隆基就把自己持有的100MW電站以7億的價(jià)格賣(mài)給了正泰）漢能的電站也沒(méi)有賣(mài)出去，也就說(shuō)明了技術(shù)不被主流認(rèn)可。
薄膜因?yàn)槠淙彳浀奶攸c(diǎn)使得可能的應(yīng)用場(chǎng)景是移動(dòng)能源，但是這塊目前也面臨技術(shù)商務(wù)都強(qiáng)出薄膜幾條街的N型單晶的強(qiáng)大沖擊（N形單晶效率22%左右，價(jià)格4塊/瓦，薄膜效率13%左右，價(jià)格6塊/瓦）。
該分析稱(chēng)，年初看到新聞?wù)f漢能要建設(shè)N型HJT單晶生產(chǎn)線，現(xiàn)在都半年過(guò)去了也沒(méi)有任何信息，不知道是不是黃了？
從市場(chǎng)形勢(shì)看，“531新政”后，光伏行業(yè)迎來(lái)了寒冬，但對(duì)薄膜的直接項(xiàng)目沖擊應(yīng)該是很小的，因?yàn)橐苿?dòng)能源不需要指標(biāo)，不需要審批。但是對(duì)漢能的沖擊是巨大的，主要是融資機(jī)構(gòu)在看到國(guó)家政策后暫停了給光伏的融資，作為一個(gè)資金密集型行業(yè)，而且還在急速擴(kuò)張時(shí)期，政策導(dǎo)向很可能導(dǎo)致了現(xiàn)金流巨大的壓力。
對(duì)于晶硅廠家，普遍做法是賣(mài)電站（比如隆基），低價(jià)出貨（多晶價(jià)格從531前的2.4元/瓦現(xiàn)在跌到了1.8元/瓦）、裁員等方式以回籠資金減少支出以求維持現(xiàn)金流渡過(guò)難關(guān)，但是還是有些廠家撐不住（旭陽(yáng)前段時(shí)間就鬧出了討薪事件）。
目前這些方式應(yīng)該是都不太適合漢能，所以才采用了利用員工存款或者信用貸款融資的方式。
從公司管理看，漢能可能是當(dāng)大公司當(dāng)習(xí)慣了，做事情的魄力很足，但部分員工并不認(rèn)可他們的很多管理和方法。據(jù)帖子內(nèi)容顯示，“漢能的市場(chǎng)是移動(dòng)能源而不是電站（據(jù)說(shuō)公司負(fù)責(zé)招聘的人力部門(mén)就不停的提醒應(yīng)聘者見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)別提電站），那就是一個(gè)典型的2C市場(chǎng)，公司卻在大張旗鼓的招聘華為和中興人員，而且是2B業(yè)務(wù)的人員，按照2B業(yè)務(wù)模式制定了宏偉的拓展計(jì)劃，完全不管能不能落地。賣(mài)個(gè)充電紙充電包找?guī)讉€(gè)代理不就行了？還非要向華為學(xué)習(xí)建設(shè)龐大銷(xiāo)售組織，待遇還要更高，銷(xiāo)售目標(biāo)也設(shè)定的超級(jí)不靠譜，從零直接1年到1個(gè)億，還是美金……”
從未來(lái)看，薄膜至少目前沒(méi)有看到明顯的提升效率的跡象，在同樣柔性但是卻技術(shù)更先進(jìn)的N型晶硅擠壓下，移動(dòng)能源市場(chǎng)能不能保住都是個(gè)問(wèn)題，未來(lái)堪憂。融資因?yàn)樾抡茏瑁瑥?fù)牌或許是漢能最后一根救命稻草，也一直聽(tīng)說(shuō)上半年就要復(fù)牌，但是直到目前還沒(méi)有看到清晰的可能。
總結(jié)：在目前這個(gè)大背景下，公司不考慮收縮支出、專(zhuān)注高產(chǎn)市場(chǎng)深入耕耘以求活下來(lái)，反而高歌猛進(jìn)大把撒錢(qián)四面出擊，或許是漢能真的需要這個(gè)姿態(tài)以求盡快復(fù)牌，或許是我看不明白前首富高大上的計(jì)劃和布局。以上純屬個(gè)人看法，一家之言，理解有不對(duì)歡迎指出。
補(bǔ)充兩個(gè)部分：
1、漢能真正能撐到現(xiàn)在的原因我理解是他的水電站，那就是個(gè)印鈔機(jī)，但是在上次股市災(zāi)難的時(shí)候漢能有沒(méi)有把水電站抵押出去或者賣(mài)了多少股份出去不得而知，就是說(shuō)現(xiàn)在還有多少水電站收益歸漢能是值得討論的，特別是從現(xiàn)在漢能走投無(wú)路選擇這種融資方式看。
2、漢能現(xiàn)在到處在推廣他的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，就是薄膜生產(chǎn)線建設(shè)，這個(gè)也是我很想不通的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)園投資要60億左右，但是做出來(lái)的東西卻不是市場(chǎng)最需要的，花同樣或者更少的錢(qián)建設(shè)晶硅生產(chǎn)線不是更好嗎？至少做出來(lái)的產(chǎn)品好銷(xiāo)售啊，想不明白同意建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的政府是怎么樣想的？或許是真的視野不夠吧。
部分業(yè)內(nèi)人士表示，如果說(shuō)三年前漢能控股遭遇做空導(dǎo)致股票停牌是一道坎，那么現(xiàn)在則是漢能的另一道坎。
深度|漢能“強(qiáng)制理財(cái)”危機(jī)
對(duì)于千億的漢能集團(tuán)來(lái)說(shuō)，背后是否有一場(chǎng)更大的危機(jī)？
“口頭要求每個(gè)員工需購(gòu)買(mǎi)，否則就開(kāi)除。”
“漢能集團(tuán)董事會(huì)已經(jīng)做好了5000人離職的準(zhǔn)備，并表示集團(tuán)態(tài)度（指不配合認(rèn)購(gòu)定融產(chǎn)品就離職）很堅(jiān)決。”
近日，多名漢能員工投訴爆料稱(chēng)，漢能集團(tuán)要求員工購(gòu)買(mǎi)非公開(kāi)定向發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，最低認(rèn)購(gòu)起步20萬(wàn)元；崗位級(jí)別越高，需要認(rèn)購(gòu)的額度越多，年化回報(bào)率預(yù)期10%。該產(chǎn)品資金擬投向遼寧省營(yíng)口市與漢能集團(tuán)合作建設(shè)的移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
有知情人士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示，漢能要求員工購(gòu)買(mǎi)相關(guān)債務(wù)融資產(chǎn)品是事實(shí)，“很多人都在被迫下購(gòu)買(mǎi)，要么滾蛋”。“如果到8月份還不能有現(xiàn)金流回款，全完蛋。這是漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在今年上半年的一個(gè)誓師大會(huì)上的講話。”
對(duì)此，時(shí)間財(cái)經(jīng)想漢能集團(tuán)公關(guān)部求證，截至發(fā)稿，對(duì)方未回復(fù)。
“員工能有幾個(gè)錢(qián)，肯定是現(xiàn)金流有問(wèn)題了。”前述知情人士向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示。知乎上有人將其解讀為漢能集團(tuán)沒(méi)錢(qián)了，融不到資，變相裁員。此舉一可獲得資金，二可減少人力成本，相當(dāng)于一箭雙雕。
曾經(jīng)的“首富”李河君，資產(chǎn)幾千億的漢能集團(tuán)，到底發(fā)生了什么？
頗為諷刺的是，3個(gè)月前，漢能集團(tuán)還在大手腳花錢(qián)。4月15日下午，以“顛覆再創(chuàng)造 建筑新生態(tài)”為主題的漢能漢瓦2018系列發(fā)布會(huì)在漢能集團(tuán)總部隆重舉辦。古樸的衣著、莊重的配樂(lè)，開(kāi)場(chǎng)情景秀《秦時(shí)明月漢時(shí)瓦》瞬間將人們拉回了秦漢時(shí)代。
發(fā)布會(huì)上，漢能集團(tuán)董事局主席李河君在題為《一片漢瓦一棵綠樹(shù)》的演講中表示：“如果所有建筑都鋪上漢瓦，我們將構(gòu)建一個(gè)江山如畫(huà)的世界，既可以擁有綠水青山，也可以收獲金山銀山。”
據(jù)時(shí)間財(cái)經(jīng)了解，這次發(fā)布會(huì)總耗資約2100萬(wàn)元，其中宣傳費(fèi)用約1400萬(wàn)元，場(chǎng)地搭建費(fèi)用約700萬(wàn)元。
一年前，漢能集團(tuán)開(kāi)啟了一輪大規(guī)模的擴(kuò)招計(jì)劃，目標(biāo)2萬(wàn)名員工，很多擴(kuò)招戛然而止，最終可能招了上萬(wàn)人。
對(duì)于此次要求員工購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，漢能方面表示，漢能集團(tuán)旗下在香港聯(lián)交所掛牌的上市公司漢能薄膜發(fā)電近期并未通過(guò)任何形式發(fā)行公司債。因此，強(qiáng)制員工購(gòu)買(mǎi)公司債券的說(shuō)法更無(wú)從談起。
不過(guò)，債務(wù)融資本身就有很多金融工具可選。漢能系股權(quán)錯(cuò)綜復(fù)雜，關(guān)聯(lián)合作方也多，融資主體不一定是上市公司，漢能的這一回應(yīng)并不能否認(rèn)員工爆料。
自2009年進(jìn)入薄膜發(fā)電以來(lái)，漢能集團(tuán)一路瘋狂擴(kuò)張，卻始終難掩自身造血能力不足的尷尬。因?yàn)楸∧ぐl(fā)電轉(zhuǎn)化率低，漢瓦成本高昂，各種C端產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比不足，漢能的產(chǎn)品始終未能進(jìn)入普通消費(fèi)市場(chǎng)。只能依靠給產(chǎn)業(yè)園、特色小鎮(zhèn)提供綜合解決方案，類(lèi)似PPP模式。
對(duì)此，甚至有人將漢能類(lèi)比曾經(jīng)的樂(lè)視，兩者有幾分相似——造血能力不足，瘋狂擴(kuò)張，內(nèi)部管理混亂，超級(jí)自信。
“綁架”員工
據(jù)報(bào)道，漢能集團(tuán)理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)活動(dòng)自6月初開(kāi)始，截止日期為8月10日，總體規(guī)模約6億元。如果員工認(rèn)購(gòu)?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。
也有說(shuō)法是30億元。從新浪財(cái)經(jīng)獲得的其中一場(chǎng)“推介會(huì)”錄音中可知，漢能集團(tuán)主席李河君曾緊急從集團(tuán)內(nèi)部選擇了9個(gè)人，對(duì)集團(tuán)的54家單位，對(duì)關(guān)于營(yíng)口的定融產(chǎn)品進(jìn)行全集團(tuán)專(zhuān)題介紹。單從該場(chǎng)“推介會(huì)”可知，該名宣講人分配的額度約有8個(gè)億，整個(gè)產(chǎn)品加起來(lái)逾30多億，產(chǎn)品募集目標(biāo)要在8月底完成。
漢能內(nèi)部將“推介會(huì)”稱(chēng)為“培訓(xùn)會(huì)”，培訓(xùn)對(duì)象為7月1日前入職的9級(jí)及以上員工。公司要求每日統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)名單和認(rèn)購(gòu)情況，從爆料者提供的郵件來(lái)看，郵件主題為“定向融資情況統(tǒng)計(jì)—每天需更新”。
20萬(wàn)元起步，對(duì)于員工而言并非小數(shù)目，級(jí)別高的員工，可能要出上百萬(wàn)元。不想買(mǎi)怎么辦？漢能集團(tuán)態(tài)度很堅(jiān)決，若員工持有觀望態(tài)度就可以選擇離職了。
“推介會(huì)”上，主持人表示，對(duì)于員工認(rèn)購(gòu)為0的現(xiàn)象，員工的整體績(jī)效考核、價(jià)值觀考核就為C，而C的結(jié)果就是走人。
如果沒(méi)有錢(qián)認(rèn)購(gòu)怎么辦？公司很“貼心”地組織了十幾家銀行的業(yè)務(wù)員組團(tuán)上門(mén)給員工們辦理貸款業(yè)務(wù)。
澎湃報(bào)道引用內(nèi)部人士消息稱(chēng)，6月底，公司組織了來(lái)自上海銀行(11.260, 0.00, 0.00%)、寧波銀行(17.010, -0.07, -0.41%)、華夏銀行(7.560, -0.01, -0.13%)、江蘇銀行(6.330, -0.01, -0.16%)、南京銀行(8.050, 0.01, 0.12%)等16家銀行的業(yè)務(wù)員來(lái)為員工提供貸款服務(wù)，貸款利率在6%-8%之間，平均在7%左右，鼓勵(lì)員工從銀行貸款購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。
還不起貸款怎么辦？公司又很貼心的提供了“貧困員工補(bǔ)助金”，鼓勵(lì)員工先還利息，最后再還本金。
簡(jiǎn)單一看很劃算啊，貸款利率居然低于理財(cái)收益，不是空手套白狼，坐等收錢(qián)嗎？可仔細(xì)一想，你想著利息，公司要的是你的本金。萬(wàn)一項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，債務(wù)是全體員工背。
對(duì)于漢能此舉，有員工在微博上稱(chēng)，數(shù)額巨大，涉及一萬(wàn)多員工的血汗錢(qián)。請(qǐng)您關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)，萬(wàn)分感激！
也有員工在知乎上表示很不理解，“十分不合理”。
內(nèi)部管理混亂
回到2017年下半年的大規(guī)模招聘。前述知情人士稱(chēng)，他們內(nèi)部有個(gè)人力資源VP，整了好多人力招聘的條條框框。比如422111招聘法則，面試應(yīng)急預(yù)案法則，智想會(huì)等等。招人很?chē)?yán)格，一個(gè)面試人等上3個(gè)月拿不到OFFER，放棄漢能的大批量存在。“最久的一個(gè)等了1年”。
招聘過(guò)程也存在少開(kāi)工資，以股權(quán)作為吸引條件。知情人士王忠（化名）說(shuō)對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)說(shuō)：“但是漢能停盤(pán)，根本不可能拿到。”
據(jù)王忠透露，公司召集高管認(rèn)購(gòu)基金，不買(mǎi)就是對(duì)企業(yè)不忠心，一律開(kāi)掉。管理上，漢能集團(tuán)也非常強(qiáng)勢(shì)。今年初，李河君曾一次開(kāi)掉三個(gè)首席，相當(dāng)于VP級(jí)別。其中有一個(gè)首席被裁了，沒(méi)走，降級(jí)去了大客戶(hù)部門(mén)做總監(jiān)。
漢能內(nèi)部倡導(dǎo)匿名舉報(bào)文化，有紀(jì)檢部門(mén)。提倡員工之間以匿名舉報(bào)的形式檢舉，人人自危。
“記得漢能曾發(fā)生兩個(gè)人為了爭(zhēng)奪活動(dòng)總監(jiān)職位，匿名舉報(bào)對(duì)方，還給對(duì)方發(fā)色情照片，形成了暴力攻擊。”王忠說(shuō)。
漢能系的混亂也體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上。2015年，上市公司薄膜發(fā)電與漢能集團(tuán)之間就曾因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易過(guò)高，被質(zhì)疑財(cái)務(wù)造假，一天內(nèi)股價(jià)暴跌近50%。最終被香港聯(lián)交所停牌，至今未復(fù)牌。
漢能資金危機(jī)
原計(jì)劃今年上半年復(fù)牌的漢能薄膜發(fā)電未能如愿。這一次的員工購(gòu)買(mǎi)理財(cái)事件則在一次暴露了漢能的問(wèn)題。
漢能薄膜發(fā)電主要業(yè)務(wù)包括（i）薄膜太陽(yáng)能(3.920, 0.08, 2.08%)組件生產(chǎn)裝備及整線生產(chǎn)線之研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售及交付；（ii）提供分布式光伏及移動(dòng)能源的解決方案；（iii）向我們上游生產(chǎn)線、下游分布式光伏及移動(dòng)能源解決方案的客戶(hù)提供支援、建設(shè)及維護(hù)等技術(shù)性的服務(wù)。
主要包括移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)城市綜合解決方案。
近年來(lái)，漢能集團(tuán)在國(guó)內(nèi)廣泛布局“移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目，現(xiàn)已在四川綿陽(yáng)、瀘州，山西太原、大同、孝義，遼寧營(yíng)口，貴州銅仁，湖南邵陽(yáng)，云南昆明等地落地。
本次向員工“融資”的資金，就是用于漢能在遼寧營(yíng)口建設(shè)的移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
公開(kāi)資料顯示，2017年9月27日，營(yíng)口移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目在遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地奠基。項(xiàng)目由營(yíng)口市與漢能控股集團(tuán)合作建設(shè)，由漢能控股集團(tuán)提供薄膜太陽(yáng)能技術(shù)和裝備等支持。該項(xiàng)目一期工程投資68億元。
根據(jù)2017年年報(bào)，漢能薄膜發(fā)電2017年與多個(gè)“移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目訂立大額設(shè)備及服務(wù)銷(xiāo)售訂單，取得不錯(cuò)成果。2018年正在與更多產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合作洽談，預(yù)計(jì)未來(lái)將簽約更多類(lèi)似產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，為2018年及未來(lái)幾年業(yè)績(jī)作貢獻(xiàn)。
不過(guò)，面對(duì)動(dòng)輒五六十億一個(gè)的產(chǎn)業(yè)園，漢能集團(tuán)真正落地的沒(méi)有幾個(gè)，問(wèn)題就在于資金。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的投資金額已經(jīng)超過(guò)漢能薄膜發(fā)電一年的營(yíng)收了。去年，漢能薄膜發(fā)電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.39億元（61.47億港元），歸屬凈利潤(rùn)2.18億元。
產(chǎn)業(yè)園模式其實(shí)類(lèi)似PPP模式，主要由地方政府、第三方投資者及漢能移動(dòng)能源控股公司共同出資，成立產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司，采取財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本的方式，引導(dǎo)社會(huì)資本建立股權(quán)投資基金，打造集薄膜電池技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造、組件生產(chǎn)、應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)于一體的“高科技+能源”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。為防止關(guān)聯(lián)交易，漢能移動(dòng)能源控股對(duì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司持有及將持有不超過(guò)20%股權(quán)。
根據(jù)投資合作協(xié)議，當(dāng)薄膜生產(chǎn)線投產(chǎn)后，政府將引導(dǎo)所轄市內(nèi)每年新建設(shè)以及積極爭(zhēng)取省內(nèi)每年新建設(shè)優(yōu)先采用產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司產(chǎn)品。
根據(jù)漢能薄膜發(fā)電公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至去年底日，已經(jīng)有三個(gè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司，向漢能薄膜發(fā)電購(gòu)買(mǎi)薄膜生產(chǎn)線，分別為四川綿陽(yáng)、山西大同及山東淄博產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，銷(xiāo)售合同總金額約人民幣113億元。
一個(gè)五六十億元的產(chǎn)業(yè)園投資項(xiàng)目，就要向薄膜發(fā)電采購(gòu)生產(chǎn)線金額達(dá)三四十億元。這么好的生意，李河君也準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。但今年5月31日，光伏產(chǎn)業(yè)突遇“黑天鵝”，整個(gè)行業(yè)迅速進(jìn)入寒冬。
“531新政”稱(chēng)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國(guó)家未下發(fā)文件啟動(dòng)普通電站建設(shè)工作前，各地不得以任何形式安排需國(guó)家補(bǔ)貼的普通電站建設(shè)。此外，新政還進(jìn)一步明確要規(guī)范分布式光伏發(fā)展，今年安排1000萬(wàn)千瓦左右（即10GW）規(guī)模用于支持分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)。
“531新政”對(duì)薄膜電池生產(chǎn)沒(méi)有影響，影響的是漢能的融資，地方對(duì)漢能移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的貸款支持力度。政策原因是一方面，更多地是漢能本身的問(wèn)題。離開(kāi)政府市場(chǎng)，漢能開(kāi)發(fā)的C端市場(chǎng)產(chǎn)品，包括漢瓦、背包，根本沒(méi)有賣(mài)出去多少。
漢能漢瓦的賬，李河君在發(fā)布會(huì)上算的很清楚：“以北京市場(chǎng)為例，一個(gè)50平米的屋頂，安裝漢瓦的功率為4.25kw，每年發(fā)電5100多度。其一部分可以自用，月節(jié)省電費(fèi)1200元，余電上網(wǎng)，又增加收入1000元。此外，還可以拿到國(guó)家和北京市的電費(fèi)補(bǔ)貼3670元，每年綜合收益約5870元。”
如果按照上述北京市場(chǎng)的綜合收益計(jì)算，50平米的安裝費(fèi)在6.95萬(wàn)元，大概需要11年零10個(gè)月可以收回成本。如果計(jì)算30年收益，將達(dá)到17.61萬(wàn)元，是支出的2.5倍。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，漢瓦收益主要來(lái)自電費(fèi)補(bǔ)貼，不維修、不補(bǔ)貼下滑、轉(zhuǎn)化率不降低情況下，需要近12年才能收回成本，顯然不是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。
因?yàn)闈h能集團(tuán)并非上市公司，其財(cái)務(wù)情況并未公布。除了上市公司部分外，漢能真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況怎么樣，不得而知。
不過(guò)，從中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)上公布的一份法院裁決書(shū)可發(fā)現(xiàn)端倪。漢能集團(tuán)欠了北京杰訊傳承文化有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“杰訊傳承”）2164萬(wàn)元被起訴，杰訊傳承雖然勝訴，法院要求漢能集團(tuán)還款，但是查詢(xún)漢能集團(tuán)名下的存款、車(chē)輛、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券等財(cái)產(chǎn)情況發(fā)現(xiàn)，未發(fā)現(xiàn)名下有可執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。同時(shí)，漢能集團(tuán)被法院納入失信被執(zhí)行人名單，并限制其高消費(fèi)。
總資產(chǎn)幾千億的漢能集團(tuán)，居然找不出2000多萬(wàn)元的可執(zhí)行資產(chǎn)？都用于抵押融資了？
技術(shù)路徑戰(zhàn)略失誤？
時(shí)間財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，有公司內(nèi)部人士推薦了知乎上一篇關(guān)于漢能的分析回答，他認(rèn)為分析的比較中肯。帖子從技術(shù)、政策、市場(chǎng)形勢(shì)、公司管理、未來(lái)發(fā)展等方面分析了漢能目前面臨的問(wèn)題。
以下是帖子的主要內(nèi)容：
從技術(shù)上講，薄膜由于發(fā)電效率遠(yuǎn)低于晶硅（單晶20%，多晶18%，薄膜實(shí)際在13%左右）至少目前來(lái)看不是主流，全球這兩年光伏裝機(jī)容量每年都在100GW左右，薄膜占多少？應(yīng)該是遠(yuǎn)小于1GW的，漢能自己的宣傳也證實(shí)了他們建設(shè)的薄膜電站全部是自己持有的。在目前這個(gè)光伏電站交易活躍的時(shí)候（前段時(shí)間隆基就把自己持有的100MW電站以7億的價(jià)格賣(mài)給了正泰）漢能的電站也沒(méi)有賣(mài)出去，也就說(shuō)明了技術(shù)不被主流認(rèn)可。
薄膜因?yàn)槠淙彳浀奶攸c(diǎn)使得可能的應(yīng)用場(chǎng)景是移動(dòng)能源，但是這塊目前也面臨技術(shù)商務(wù)都強(qiáng)出薄膜幾條街的N型單晶的強(qiáng)大沖擊（N形單晶效率22%左右，價(jià)格4塊/瓦，薄膜效率13%左右，價(jià)格6塊/瓦）。
該分析稱(chēng)，年初看到新聞?wù)f漢能要建設(shè)N型HJT單晶生產(chǎn)線，現(xiàn)在都半年過(guò)去了也沒(méi)有任何信息，不知道是不是黃了？
從市場(chǎng)形勢(shì)看，“531新政”后，光伏行業(yè)迎來(lái)了寒冬，但對(duì)薄膜的直接項(xiàng)目沖擊應(yīng)該是很小的，因?yàn)橐苿?dòng)能源不需要指標(biāo)，不需要審批。但是對(duì)漢能的沖擊是巨大的，主要是融資機(jī)構(gòu)在看到國(guó)家政策后暫停了給光伏的融資，作為一個(gè)資金密集型行業(yè)，而且還在急速擴(kuò)張時(shí)期，政策導(dǎo)向很可能導(dǎo)致了現(xiàn)金流巨大的壓力。
對(duì)于晶硅廠家，普遍做法是賣(mài)電站（比如隆基），低價(jià)出貨（多晶價(jià)格從531前的2.4元/瓦現(xiàn)在跌到了1.8元/瓦）、裁員等方式以回籠資金減少支出以求維持現(xiàn)金流渡過(guò)難關(guān)，但是還是有些廠家撐不住（旭陽(yáng)前段時(shí)間就鬧出了討薪事件）。
目前這些方式應(yīng)該是都不太適合漢能，所以才采用了利用員工存款或者信用貸款融資的方式。
從公司管理看，漢能可能是當(dāng)大公司當(dāng)習(xí)慣了，做事情的魄力很足，但部分員工并不認(rèn)可他們的很多管理和方法。據(jù)帖子內(nèi)容顯示，“漢能的市場(chǎng)是移動(dòng)能源而不是電站（據(jù)說(shuō)公司負(fù)責(zé)招聘的人力部門(mén)就不停的提醒應(yīng)聘者見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)別提電站），那就是一個(gè)典型的2C市場(chǎng)，公司卻在大張旗鼓的招聘華為和中興人員，而且是2B業(yè)務(wù)的人員，按照2B業(yè)務(wù)模式制定了宏偉的拓展計(jì)劃，完全不管能不能落地。賣(mài)個(gè)充電紙充電包找?guī)讉€(gè)代理不就行了？還非要向華為學(xué)習(xí)建設(shè)龐大銷(xiāo)售組織，待遇還要更高，銷(xiāo)售目標(biāo)也設(shè)定的超級(jí)不靠譜，從零直接1年到1個(gè)億，還是美金……”
從未來(lái)看，薄膜至少目前沒(méi)有看到明顯的提升效率的跡象，在同樣柔性但是卻技術(shù)更先進(jìn)的N型晶硅擠壓下，移動(dòng)能源市場(chǎng)能不能保住都是個(gè)問(wèn)題，未來(lái)堪憂。融資因?yàn)樾抡茏瑁瑥?fù)牌或許是漢能最后一根救命稻草，也一直聽(tīng)說(shuō)上半年就要復(fù)牌，但是直到目前還沒(méi)有看到清晰的可能。
總結(jié)：在目前這個(gè)大背景下，公司不考慮收縮支出、專(zhuān)注高產(chǎn)市場(chǎng)深入耕耘以求活下來(lái)，反而高歌猛進(jìn)大把撒錢(qián)四面出擊，或許是漢能真的需要這個(gè)姿態(tài)以求盡快復(fù)牌，或許是我看不明白前首富高大上的計(jì)劃和布局。以上純屬個(gè)人看法，一家之言，理解有不對(duì)歡迎指出。
補(bǔ)充兩個(gè)部分：
1、漢能真正能撐到現(xiàn)在的原因我理解是他的水電站，那就是個(gè)印鈔機(jī)，但是在上次股市災(zāi)難的時(shí)候漢能有沒(méi)有把水電站抵押出去或者賣(mài)了多少股份出去不得而知，就是說(shuō)現(xiàn)在還有多少水電站收益歸漢能是值得討論的，特別是從現(xiàn)在漢能走投無(wú)路選擇這種融資方式看。
2、漢能現(xiàn)在到處在推廣他的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，就是薄膜生產(chǎn)線建設(shè)，這個(gè)也是我很想不通的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)園投資要60億左右，但是做出來(lái)的東西卻不是市場(chǎng)最需要的，花同樣或者更少的錢(qián)建設(shè)晶硅生產(chǎn)線不是更好嗎？至少做出來(lái)的產(chǎn)品好銷(xiāo)售啊，想不明白同意建設(shè)產(chǎn)業(yè)園的政府是怎么樣想的？或許是真的視野不夠吧。
部分業(yè)內(nèi)人士表示，如果說(shuō)三年前漢能控股遭遇做空導(dǎo)致股票停牌是一道坎，那么現(xiàn)在則是漢能的另一道坎。
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