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能源互聯(lián)網(wǎng)的入口是售電公司?四年后能源互聯(lián)網(wǎng)終于進入了2.0

   2018-01-04 晶見48380
核心提示:2017年,能源互聯(lián)網(wǎng)與售電這兩個詞捆綁在一起了,在價差盈利縮小的情況下,許多售電公司寄望于能源互聯(lián)網(wǎng)作為新的盈利增長極,20
2017年,能源互聯(lián)網(wǎng)與售電這兩個詞捆綁在一起了,在價差盈利縮小的情況下,許多售電公司寄望于能源互聯(lián)網(wǎng)作為新的盈利增長極,2018年的能源互聯(lián)網(wǎng)關鍵詞是什么呢?中國能源互聯(lián)網(wǎng)第一人廖宇先生給出了他的預判。

2017年最后一天,互聯(lián)網(wǎng)的標志人物老羅在四個小時里的跨年演講里說:過去,商業(yè)世界的主題是競爭;而未來,商業(yè)世界的主題是追趕用戶。

一個網(wǎng)紅愿意用演講這么費力的方式來刷存在感并力爭更多的銀票,足見互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境也遠不像之前那樣簡單泛濫。用戶在哪里,在想什么,在看什么,已經(jīng)成為人們最關心的事情。

2018年已經(jīng)開始了,作為一個在4年前幾乎同樣的場景之下不知道出于什么直覺斷然寫下《2014——中國的能源互聯(lián)網(wǎng)元年》的作者,回首過去四年能源互聯(lián)網(wǎng)從籍籍無名的一個陌生概念到現(xiàn)在業(yè)內上下競相論述引用的熱搜詞,忍不住再做一次預言式的論斷:

過去,能源互聯(lián)網(wǎng)關注的是哪里是入口;而現(xiàn)在,入口已不再重要。

我們曾經(jīng)無比懷疑而后又果斷堅信如下論斷:

“能源互聯(lián)網(wǎng)的入口是售電公司”
“配售一體公司是最好的售電公司保底模式”
“增量配網(wǎng)是撬動電改的楔子”
“儲能已在風口”

過去的幾年,雖然我們不斷抱怨電改的實惠未獲實質的體現(xiàn),想象中摧枯拉朽似的崩塌式場景也并未出現(xiàn),但是我們也不得不承認:這兩年從頂層設計者發(fā)出的各種文件的力度、廣度、頻度和深度都已經(jīng)遠遠超過了當年我們所期盼和可以想象的范圍。

我絲毫不敢忘記2014年在回國與發(fā)改委領導交流時對新能源發(fā)展和電改的謹慎:當時全國的光伏裝機量只有區(qū)區(qū)5GW,人們還在疑惑電改后中國有沒有人敢注冊售電公司,電動汽車在中國陷入困境連國網(wǎng)和南網(wǎng)都退出市場了。

如果再讓我穿越回2014年,一定不敢想象如今的近億千瓦的光伏裝機,超萬家售電公司,以及很快就和滴滴捆綁在一起的國網(wǎng)電動車計劃。

時過境遷,我們不得不再回顧一下當初我對能源互聯(lián)網(wǎng)的定義:

能源互聯(lián)網(wǎng),Internet of Energy,無論是從字面上理解,還是由初衷去揣測,呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源形式組合成一個超級網(wǎng)絡的大開大合。其苒蒻之下,似乎有把智能通信(ICT)、智能電網(wǎng)(SG)、智能交通(ST)等等眾多智能與綠色概念一網(wǎng)打盡之意。

但是全世界都沒有人可以想象到這三年來互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展對我們的影響,無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司宣稱幾億人同時在線,任何信息可無需延遲指定推送,任何大數(shù)據(jù)可無需采樣直接無死角全景分析,這些絲毫不夸大的技術呈現(xiàn)真的對各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了巨大沖擊。人們越來越迫切的需要一樣事物,能把汽車、家、單位、國家等這些人類存在的各種坐標系,或者手機、電視、空調、洗衣機這些人類生活必需品等不同維度的事物“一線相聯(lián)“,去優(yōu)化去組合去創(chuàng)新,更重要的是產(chǎn)生價值和利益。

那么在這個歷史的檔口,自然會有此問:誰可當此重任?

答案只有一個:We need power,除了電,我們別無選擇。

毫無疑問,活色生香的售電公司們的出現(xiàn)持續(xù)支撐了人們對此的想象:入口的作用就是如此,一切盡在不言中,但一切也盡在此山中。只不過,當時的人們和今天的人們都沒有想到的是:售電公司真的不賺錢。

沒有移動支付,互聯(lián)網(wǎng)公司也沒有今天。售電公司真正的命門,不是無法賺錢,是根本看不到錢。

任何人都沒有想到能源互聯(lián)網(wǎng)能在資源如此聚集和重壓的中國堅強的發(fā)展起來。售電不行,配售電好像會高級一點。第一批和第二批增量配網(wǎng)試點已經(jīng)超過200家,相信2018年內就會每個地級市都有一個增量配網(wǎng)試點。但,無論是申報主體還是對接單位,電網(wǎng)公司都虎踞龍盤今勝昔,并且并不想讓其他人天翻地覆慨而慷。

這一點其實在20年前的電信改革和互聯(lián)網(wǎng)躍進中同樣出現(xiàn)過,市場呈現(xiàn)的最大魔力就是:注意力一直被吸引就一定會被轉移,敵人會從另外一個山口跳出來。注意力一直被分散就一定會被擊潰,敵人會不斷化于無形地吞噬你。

所以這就是降龍十八掌第一式就叫亢龍有悔的原因:游戲已經(jīng)開始,入口就已經(jīng)不再重要,遲早有一天,有人會直搗黃龍。很多時候我們都明白這個道理,但是選擇回避或者不相信的原因其實不是恐懼或者害怕保守勢力,也不是保守勢力真的虎視眈眈燉著油鍋等你。

而是:其實我們還沒有找到方法。

可不是嘛:多能互補賺錢嘛?熱電聯(lián)動賺錢嘛?充電樁賺錢嘛?電能替代賺錢嘛?儲能賺錢嘛?分布式燃氣賺錢嘛?售電云賺錢嘛?智能運維賺錢嘛?電力交易賺錢嘛?需求側賺錢嘛?現(xiàn)貨市場賺錢嘛?

我們之所以陷入這樣的困境,其實是因為簡單的事情都已經(jīng)讓別人做了。

因此我們必須對2018做出合理的展望:能源互聯(lián)網(wǎng)的入口已經(jīng)不再重要,內容才是王道。在這一年,與其忙不迭去各地論壇分享,不如在家看電力市場。與其花各種精力找園區(qū)找示范找申報,不如……安靜的練好內功,活到山花爛漫的那一天。 
 
標簽: 售電公司
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